DANIEL EUSTAQUIO RIOS AYAVIRI,SAMIR GARCÍA ESPADA 8PG-ADM/ACEF.0237)2026-07-132026-07-132026-07-13PG-ADM/ACEF.0237http://virtual.uap.edu.bo:4000/handle/123456789/4399El presente plan de negocios lleva por título “Plan de negocio para un campo deportivo con pista de atletismo en el municipio de Porvenir - Pando”. La formulación del problema que orientó la investigación fue: “¿En qué medida es viable técnica, comercial, administrativa y financieramente la implementación de un campo deportivo con pista de atletismo en el municipio de Porvenir, considerando la limitada oferta local de infraestructura deportiva?”. El objetivo general de la investigación fue: Diseñar un plan de negocio para un campo deportivo con pista de atletismo en el municipio de Porvenir, Pando, con el fin de establecer una propuesta viable y rentable que permita asegurar la inversión y garantizar la sostenibilidad económica del plan de negocios. Para llevar adelante el plan de negocios, se empleó una metodología exploratoria y descriptiva, el método del conocimiento inductivo con enfoque mixto, aplicando técnicas como la documentación, encuestas y entrevistas tanto a los consumidores como a los propietarios de centros deportivos en la región. Las principales conclusiones obtenidas fueron: El análisis de mercado demostró una demanda insatisfecha de servicios deportivos en la región, particularmente en los segmentos de jóvenes adultos interesados en el fútbol y el atletismo; La inversión inicial requerida para el plan de negocios es de Bs 2.150.000,00. Los análisis financieros muestran que el plan de negocios es altamente rentable, con un VAN positivo de Bs 2.027.264,77, una TIR atractiva del 50,28% y una relación beneficio/costo de 1,94. La recuperación de la inversión se alcanzará en el segundo año de operación, lo que representa un retorno anticipado y un indicador sólido de viabilidad; Para garantizar la legalidad, se identificaron los trámites administrativos y legales necesarios para su constitución bajo la normativa boliviana vigente. Se definió una estructura jerárquica clara y se establecieron las funciones de los diferentes roles dentro del centro.