ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL DE ACTIVOS FIJOS VEHICULOS HERRAMIENTAS Y MAQUINARIA EN LA EMPRESA FORESTAL Y AGRÍCOLA BOLITAL S.R.L.

Abstract

A finales del siglo pasado y comienzo de este siglo, el país ha sufrido un proceso de evolución profundos en los roles que deben cumplir los distintos agentes económicos, entrando en una etapa de cambio irreversible que busca transformar las actuales estructuras en lo institucional, económico, político y social. Las planificaciones estratégicas de procedimiento de control han sido y siguen siendo unas de las herramientas fundamentales para el desarrollo y ejecución de los proyectos programado de las instituciones públicas y privadas, que da sentido de dirección y continuidad de las actividades diarias de una organización. La misma que permite visualizar el futuro e identificar los recursos, principios y valores necesarios para recorrer desde el presente al futuro. Para esto se sigue una serie de procedimientos y tácticas que definen los objetivos a seguir lo mismo que esto lleva a identificar metas y objetivos cuantitativos, desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos propuesto. La planeación estratégicas de procedimientos de control, ha tenido un rol muy importante que ha desempeñado y sigue y seguirá desempeñando la cual permite a las organizaciones ser más eficiente y transparente para el logros de objetivos y metas estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo según la amplitud y magnitud de la empresa esto implica que cantidad de procedimientos y actividades se deben de seguir para tener un resultado exitosos esto implica realizar un trabajo coordinado en equipo dentro de la empresas.