PROPUESTA ESTRATÉGICA DE LIDERAZGO ORIENTADA A FORTALECER LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN METAL ACRE S.R.L EN LA CIUDAD DE COBIJA

Abstract

La presente monografía titulada Propuesta estratégica de liderazgo orientada a fortalecer la motivación y el compromiso organizacional en METAL ACRE S.R.L en la ciudad de Cobija, tiene como propósito fundamental proponer un modelo estratégico de liderazgo que contribuya al fortalecimiento de la motivación y el compromiso del talento humano dentro de la organización. La investigación se enmarca en un enfoque cuantitativo y descriptivo, utilizando los métodos inductivo y deductivo para analizar la información obtenida a través de encuestas aplicadas a la totalidad del personal administrativo, operativo y al líder de la empresa. Los resultados revelaron la predominancia de un liderazgo participativo, acompañado de altos niveles de motivación y compromiso laboral, identificándose la capacitación y el desarrollo profesional como los factores más influyentes en la satisfacción del personal. En función de estos hallazgos, se elaboró una propuesta de plan de capacitación orientada al fortalecimiento de las competencias de liderazgo, la comunicación organizacional y el trabajo en equipo, con el fin de optimizar el desempeño y consolidar una cultura organizacional basada en la participación, la confianza y el compromiso. En conclusión, se demuestra que la aplicación de un liderazgo participativo y transformacional, sustentado en procesos de formación continua, constituye una herramienta estratégica para elevar la productividad, mejorar el clima laboral y promover el crecimiento sostenible de METAL ACRE S.R.L., aportando significativamente al conocimiento científico y a la gestión empresarial en el contexto regional.