ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL Y RECUPERACIÓN DE MORAS POR LA VENTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA COOPERATIVA ELÉCTRICA RIBERALTA (C.E.R. LTDA.)

Abstract

En la región amazónica de Bolivia, una de las zonas biogeográficas más importantes del país y del continente Americano; la generación de energía eléctrica es básicamente a través de cooperativas (Riberalta y Guayaramerin), que cuentan con generadores a base de combustible fósil (Diesel), en el caso de Riberalta que cuenta con la planta de Biomasa, que funciona a base de cascara de almendra. El trabajo dirigido, Estrategia para el control y recuperación de moras por la venta de energía eléctrica en el departamento de Comercialización de la Cooperativa Eléctrica Riberalta (C.E.R Ltda.), fue realizado en la Cooperativa Eléctrica Riberalta Ltda., de la Ciudad de Riberalta. Se planteó como principal objetivo: Elaborar una Estrategia que permita reducir la mora de gestiones pasadas (Gestión 2010 – 2013), por la venta de energía eléctrica en el departamento de Comercialización de la Cooperativa Eléctrica Riberalta (C.E.R Ltda.; reduciendo sus efectos negativos en la liquidez, planificación y proyecciones de la institución. Como resultado de la investigación: se evidencio la inexistencia de una instancia especifica encargada de la recuperación, que se encargue definir políticas y alternativas de recuperación de la mora y sus efectos negativos en la liquides, planificación y proyecciones de la institución, en base a esta realidad se ve la necesidad de: Conformar el comité de Mora y recuperación de la CER. Esta será responsable de establecer y delinear las políticas y estrategias a seguir para reducir la mora y sus repercusiones en la gestión administrativa de la institución, de lo que se concluye: La implementación de la estrategia diseñada en la CER, en concordancia con los resultados hallados, estrategia que con su implementación efectiva logrará reducir los, índices de morosidad a la vez de minimizar sus efectos negativos. Es necesario poner en práctica la estrategia elaborada, y su posterior evaluación y medición de resultados, para su permanente mejora y perfeccionamiento.