PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS DE BELLEZA CAPILAR A BASE DE MORINGA EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO

Abstract

Actualmente existe una tendencia en el uso de productos naturales debido a que los químicos afectan considerablemente en la salud de las personas, para el caso en estudio es el tema del cuidado en el cuero cabelludo y el cabello. El crecimiento de la industria cosmética en los últimos años se ve reflejada en el auge de las ventas por la influencia moderna de mantener una presentación de una cabellera reluciente, pero a la vez saludable. Los productos naturales usados por nuestros ancestros han demostrado mejores resultados que los productos del mercado, lo que ha orientado a la investigación de productos para la salud de la capilaridad. La moringa una planta propia de la localidad de Puerto Rico, posee vitaminas, propiedades y beneficios no solo para la piel sino que también para el cabello, el aceite de las semillas de esta planta protegen el cabello contra los radicales libres y ayudan a mantenerlo limpio y saludable, así también contiene proteínas lo que significa que protegen las células dañadas y sus elementos hidratantes y desintoxicantes potenciando su crecimiento y dejando un cabello sedoso, libre de frizz. En tal sentido se desarrolla el siguiente plan de negocio se desarrolla para la creación de una empresa comercializadora de productos de belleza capilar a base de moringa, para el cual se aplicó las técnicas de estudio aprendidas al cursar la carrera de administración de empresas y la instrucción del documento de modalidad de graduación de proyecto de grado de la UAP. El trabajo de investigación, se realizó por medio de un estudio de información estadística y un análisis tanto del producto como de la localidad de Puerto Rico en la que se llevó a cabo la investigación, lo cual ayuda a desarrollar el proyecto y llegar al objetivo, planeando su comercialización, se aplicó estrategias de marketing de las 4P. En cuanto al diseño metodológico se optó por la forma descriptiva e investigación de campo la que permitió llegar a un conocimiento profundo y exploratorio de la investigación, teniendo en cuenta la población a través de un instrumento clave, la encuesta de preguntas cerradas elaborada a partir de los elementos nescesarios para estructurar el plan de negocios, se aplicó a la muestra de la población de personas entre 18 y 59 años de la localidad de Puerto Rico, misma que al procesar se obtuvieron datos relevantes plasmados a lo largo del documento que revelaron una gran oportunidad de negocio enfocado a la oferta de productos de calidad a xi base de moringa de la Amazonía Boliviana, cuyas propiedades nutritivas y vitamínicas para el cabello son de reconocimiento mundial. Para el desarrollo técnico de la investigación en base a la ficha documental se obtuvo información sobre el proceso de elaboración del shampoo y acondicionador que son los productos usados en la práctica de higiene y cuidado capilar, el primero limpia el cabello, eliminando la suciedad, grasa y residuos de productos; mientras que el segundo hidrata, protege y facilita el peinado, reduce el encrespamiento, aporta brillo y previene puntas abiertas. Con un conocimiento claro sobre estos productos se determinó los ingredientes y la materia prima nescesaria para la fabricación de los mismos. La empresa “ESMERALDA” se constituyó como Sociedad de Responsabilidad Limitada con fines de lucro, centralizada, establecida en una estructura organizacional para un adecuado funcionamiento del negocio y cumplimiento de las normativas legales, permisos, licencias y certificados que implican su constitución. Así mismo se determinó el personal mínimo para poner en funcionamiento la empresa, sus funciones y responsabilidades a cumplir dentro de la misma. La propuesta se basa en darle un valor agregado a la moringa a través de la transformación en productos de belleza capilar, para lo cuál se realizó un estudio financiero, en el cuál se contemplo los costos fijos y variables que implican el negocio, se calculó la inversión total que ascendió a 677.843,01 Bs siendo un 40% de préstamo y un 60% de aporte propio. Se determinó el precio unitario de los productos y elaboró el flujo de caja con todos los datos financieros para comprender la fluctuación del proyecto, como resultado se obtuvo un VAN positivo de 1.128.994,53 Bs; un TIR que indica una rentabilidad del 65,09% y una relación B/C de 1,76. Ante la situación del país y la posibles situaciones a las que se puede enfrentar la empresa se plantearon tres posibles escenarios críticos mostrando su estabilidad frente a ellos, por lo tanto el negocio es viable, genera utilidades para la empresa, oferta productos nuevos, causando alta xieladónxiíst en el entorno de la zona que abre puertas a oportunidades de expansión y crecimiento económico.