INSTRUCTIVO PARA LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO QUE AYUDE A MEJORAR LA EJECUCIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA DE LA CER LTDA.

Abstract

Planificación administrativa y elaboración de presupuestos anuales, tanto en las empresas públicas como privadas es prioritario para conocer con exactitud las inversiones que realizan, para producir un determinado bien o servicio y determinar con precisión los resultados obtenidos en un periodo; de ahí la importancia de obtener información correcta y continua del desarrollo económico y financiero de una empresa, esa información se logra a través de una correcta planificación presupuestaria. Una planificación presupuestaria no solo se aplica en las empresas industriales, se aplica en todas las empresas ya sean, comerciales y de servicios, adecuando lógicamente a la actividad de cada empresa. Aspectos anteriores han contribuido a la reformulación de los principios básico del presupuesto y han enriquecido sus técnicas. La experiencia recogida en los ensayo realizados por los gobiernos a lo largo de los últimos treinta años, en lo que el mundo ha presenciado depresiones económicas, conflictos bélicos, movimiento de masas que buscan un mejor nivel de vida, la reconstrucción de zonas devastada, la incorporación de nuevas regiones a la explotación económica, y demás factores que han abogado por una más inteligente acción gubernamental dentro de la economía, se han incorporado en la teoría y práctica del presupuesto. Una de las contribuciones más sobresalientes que cabría mencionar sería la interdependencia del presupuesto y su uso múltiple.