PROYECTO DE GRADO
Permanent URI for this collectionhttp://virtual.uap.edu.bo:4000/handle/123456789/3581
Browse
Recent Submissions
Item PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE CHOCOLATE AMAZÓNICO GOURMET EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2025-10-29) DAMARIS VIVIANA PAJA VALERO (PG-ADM_UAPR.0036)2025El plan de negocios plantea una iniciativa de carácter privado, orientada a la producción y comercialización de productos de chocolatería, en el cual se agrega un valor nutricional considerando ingredientes de primera calidad. Las frutas amazónicas como el cacao, la castaña, la banana y el copuazu son alimentos que ayuda mucho al cuidado del peso corporal, debido a su alto contenido de fibra, misma que reduce la absorción y arrastra excesos de colesterol, grasas, etc. al mismo tiempo que reduce el riesgo de enfermedades cardiovasculares. La iniciativa es realizar el lanzamiento de un producto con características de nutrición y sabor para nuestros clientes enlazando el chocolate con las frutas amazónicas liofilizadas a un mercado específicamente del género femenino puesto que en la actualidad muchas de ellas cuidan la parte estética y su salud. Los principales objetivos empresariales de COCOLATES AMAZÓNICOS se centran en capturar una base de consumidores que garanticen una demanda constante del producto, a través de la difusión de marca, posicionamiento del producto en la mente del cliente y constituirse en una alternativa alimenticia para los consumidores que desean una golosina, que evite en cierto grado el incremento de su peso, a un precio accesible. El producto se presentará en un empaque que facilita su consumo y conservación; en una barra del tamaño de 80 gr. Es así́ entonces que la iniciativa empresarial busca incrementar su participación en el mercado local, focalizándose inicialmente en la localidad de Puerto Rico que tiene un potencial consumidor. La filosofía que tiene la empresa es de vender inmediatamente los productos elaborados, con el fin de garantizar un producto siempre fresco; permitiendo asegurar la calidad del producto, este último hecho requiere que la mejora del producto se convierta en una bandera para la organización, y constantemente ofrecerles a los consumidores productos con nuevas características. Para la iniciativa de este proyecto se necesitará una inversión de Bs. 1.406.537,90 Bs de los cuales los socios aportarán el 60% y el restante que es un 40% será́ financiado por Banco Unión a tasa de interés del 6%.Item PLAN DE NEGOCIO PARA UNA CARNICERÍA INTEGRAL ESPECIALIZADA EN PRODUCTOS, INSUMOS Y EQUIPOS PARA CHURRASCOS EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2025-10-09) NILDIO GOMEZ GIOY (PG-ADM_UAPR.0035)La presente investigación desarrolla un plan de negocio para la creación de una carnicería integral especializada en productos, insumos y equipos para churrascos en la localidad de Puerto Rico, Pando, Bolivia. El estudio responde a una necesidad concreta observada en el contexto rural amazónico: la carencia de un establecimiento formal que articule eficientemente la oferta de carne de calidad con productos complementarios y asesoramiento técnico para la preparación de asados, una práctica profundamente arraigada en la cultura local. Puerto Rico, al ser una localidad con una economía basada en la producción de castaña y ganadería bovina, enfrenta una débil diversificación comercial y limitaciones estructurales que impiden aprovechar el potencial de su entorno productivo. En este contexto, el churrasco se constituye no solo como una expresión culinaria, sino como un hecho social y cultural de alto valor simbólico. Sin embargo, la fragmentación de la oferta comercial actual, caracterizada por carnicerías convencionales y comercios informales, genera una experiencia de compra incompleta e ineficiente para los consumidores. La investigación plantea como objetivo general la elaboración de un plan de negocio que integre las dimensiones técnicas, comerciales, organizativas y financieras necesarias para la implementación de una empresa formal orientada a satisfacer esta demanda insatisfecha. Para ello, se realizaron estudios de mercado, análisis del entorno, evaluación financiera y diseño operativo del negocio. La metodología empleada corresponde a un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), con métodos descriptivos y técnicas de recolección de datos que incluyen encuestas, observación directa y análisis documental. Entre los principales hallazgos destaca la existencia de una demanda potencial considerable: más del 68 % de los encuestados manifestó interés en adquirir combos completos para churrascos, valorando especialmente la posibilidad de acceder en un solo lugar a carne especializada, utensilios, carbón, condimentos y asesoramiento técnico. La población encuestada identificó como principales motivaciones de compra la calidad del producto (56,1 %), la atención personalizada (78,7 %) y la conveniencia de una oferta integral (48,9 %).Item PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE DERIVADOS DEL COPOAZÚ (LICOR Y MANTECA), EN EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO(2025-10-09) SARITA GÓMEZ GIOY (PG-ADM_UAPR.0034)El presente plan de negocio tiene como finalidad evaluar la factibilidad de implementar la empresa “Copoazú Regional”, dedicada a la producción y comercialización de manteca y licor a base de copoazú, fruto amazónico de alto valor económico y cultural. La iniciativa se desarrollará en la localidad de Puerto Rico, departamento de Pando, y busca aprovechar de manera sostenible los recursos naturales de la región, contribuyendo al desarrollo económico local, la generación de empleo y la diversificación productiva. El documento se estructura en torno a un análisis integral que abarca aspectos de mercado, operativos, legales, organizativos y financieros. En el estudio de mercado se identificó una demanda potencial considerable tanto a nivel local como regional, con consumidores interesados en productos naturales, funcionales y con identidad amazónica. A partir de esta información, se definió una propuesta de valor centrada en la calidad, el origen y el uso de procesos semiartesanales que garantizan un producto diferenciado. Desde el punto de vista técnico, se estableció una estructura operativa eficiente, con procesos productivos claros y maquinaria adecuada para garantizar la calidad en la transformación del copoazú en manteca y licor. En el ámbito organizacional, se definió una estructura administrativa funcional, con personal calificado en producción, finanzas, comercialización y gestión general. Asimismo, se abordaron todos los procedimientos administrativos y legales requeridos para la constitución de la empresa, cumpliendo con la normativa vigente del Estado Plurinacional de Bolivia. En el análisis financiero, se proyectaron ingresos anuales por la venta de 4.800 frascos de manteca de copoazú y 2.400 botellas de licor, alcanzando una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 23,96%, un Valor Actual Neto (VAN) de Bs. 180.167,39 y una relación Beneficio/Costo de 1,32. Estos indicadores evidencian la rentabilidad del proyecto y su potencial para recuperar la inversión inicial en un plazo razonable. Asimismo, se incluyó un análisis de sensibilidad que demuestra la solidez del proyecto frente a variaciones en precios, costos y volumen de ventas.Item ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE COSMÉTICOS A BASE DE CARBÓN DE CÁSCARA DE COCO DE PALMA EN EL MUNICIPIO PUERTO RICO(2025-10-09) GEBER JOHANAN CORTEZ HANCO (PG-ADM_UAPR.0033)Uno de los cultivos menos apreciados en el municipio de Puerto Rico es el coco, a pesar de contar con varios subproductos, como el agua que se obtiene del coco joven, la leche que se saca al rallar y exprimir la pulpa del coco, y la fibra que se extrae del caparazón del coco. Un subproducto de alto valor es el carbón activado o CA, que se produce al incinerar la cáscara de coco a temperaturas controladas, el cual se utiliza en la fabricación de productos cosméticos como jabones y shampoos. Con el objetivo de impulsar la industria en esta zona amazónica rica en recursos naturales, que no es considerada un lugar de inversión debido a su ubicación remota y sus deficientes vías de acceso, se presenta este análisis de viabilidad. En este trabajo se ilustra una investigación que aplica los conocimientos adquiridos en la carrera de Administración de Empresas de la UAPR en ella se evalúa la viabilidad de una empresa de producción de jabones y shampoos a base de carbón activado de cáscara de coco con miras a incursionar en el mercado de la nueva era, en el que su esencia es la generación de conciencia. En la primera instancia tendremos el resumen del estudio de factibilidad que implica los antecedentes, el grupo o región beneficiaria y la referencia geográfica. Se continúa con la justificación del proyecto que abarca el problema presente en el municipio con relación a los productos que se pretenden lanzar al mercado, para ello se plantean los objetivos a alcanzar, se elaboró el marco referencial y teórico, la misión que marcará la empresa y el análisis de su entorno. La metodología utilizada es de carácter descriptivo y mixto y contiene una exposición de los fundamentos teóricos de estudios de factibilidad de cara al emprendimiento, las características particulares del proyecto, apoyándose en la metodología del marco lógico, el estudio de la matriz FODA, el desarrollo del estudio de factibilidad y el estudio de los riesgos asociados a la creación de la empresa. En una siguiente etapa del estudio de factibilidad se realiza el análisis operativo donde se prevé la necesidad de recursos humanos, las maquinarias y equipos necesarios para la elaboración de los productos. Este trabajo ilustra la importancia de introducir elementos naturales, pretende ofrecer una alternativa más saludable y aplica un método de fabricación 2 industrializado, para así lograr volúmenes de producción que permitan abarcar un segmento de mercado, esta investigación pretende ofrecer una alternativa más saludable. Luego de realizado el estudio técnico, se elaboró un estudio administrativo – legal, que estará regido bajo la ley del código de comercio de Bolivia, además se tendrá todos los requisitos para la puesta en marcha de la empresa. Llegando al estudio económico – financiero, donde se ubican los costos unitarios, costos de equipos, costo mobiliario, costos de infraestructura, depreciación, volúmenes de producción y los evaluadores financieros como es el VAN que alcanzó un valor de 1.043.020,44 Bs; el TIR un 63,98% y el B/C un valor de 1,75; demuestran la factibilidad del proyecto, de acuerdo a las proyecciones económicas realizadas, se espera que en un periodo de cinco años la empresa se posicione en el mercado y alcance las ganancias esperadas. El desarrollo del estudio de factibilidad para una empresa comercializadora de cosméticos a base de carbón de cáscara de coco de palma en el municipio de Puerto Rico, conlleva el conjunto descrito anteriormente lo que permite determinar su viabilidad, que llevan a las conclusiones y recomendaciones una vez finalizado el estudio.Item PLAN ESTRATÉGICO PARA LA ASOCIACIÓN FORESTAL INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS (AFIPA) COMUNIDAD – JERICÓ(2025-10-09) GROVER MONTES YOAMONA (PG-ADM_UAPR.0032)El presente trabajo de grado se basa en una investigación profunda de un Plan Estratégico perteneciente a la comunidad Jericó en el municipio de Puerto Rico llamada AFIPA, la cual está conformada por doce familias dedicadas hace más de 20 años en el aprovechamiento industrial del asaí, actividad que se desarrollaba de manera artesanal y haciendo uso de técnicas inadecuadas de cosecha: tumbando la palmera para poder acceder a los frutos. La asociación AFIPA produce pulpas congeladas de asaí de la especie Euterpe precatoria, procesadas higiénicamente y a las pocas horas de haber sido cosechado el producto del bosque, aspecto que destaca sus cualidades organolépticas por encima de otras ofertas del mercado. Este texto académico describe un estudio de la Asociación como empresa, identificando factores externos e internos que potencializan los procesos productivos y también elementos que no son tan beneficiosos para el ejercicio empresarial como tal. Decidí hacer esta investigación porque de alguna manera queremos aportar conocimiento y herramientas académicas a personas que tienen empresas pero que en ciertas ocasiones no tienen una asesoría en puntos claves para el buen funcionamiento organizacional y que además no cuentan con los recursos monetarios suficientes para contratar profesionales que los asesoren como empresa, de esta manera vimos una necesidad muy grande en esta asociación y nos convencimos de que la ayuda que podíamos brindar era grande para que crezcan como empresa y se genere un bienestar dentro de la misma. Se pactaron unos objetivos específicos en los cuales pudimos abordar la mayoría de los procesos principales de la organización, mi idea con estos objetivos fue hacer un escaneo interno para identificar falencias desde lo organizacional teniendo en cuenta también la parte cultural que influye dentro de la misma. Con la ayuda de las integrantes de la Asociación AFIPA desarrolle un plan de trabajo basado en entrevistas, visitas, y grupos de conversación que nos enriquecieran de información no solo de la empresa y sus procesos sino también de la parte humana de cada una de las integrantes para que de esta forma el conocimiento de todo el engranaje empresarial lo asimiláramos de la mejor forma y tuviéramos una idea realmente clara de lo que acontecía en esta empresa.Item PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UN RESTAURANTE DE COMIDAS TÍPICAS BOLIVIANAS EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2025-10-09) BORIS REMBERTO QUISBERT QUISBERT (PG-ADM_UAPR.0031)El presente plan de negocios tiene como objetivo la creación de un restaurante de comidas típicas bolivianas en la localidad de Puerto Rico, Pando. Este proyecto responde a una necesidad identificada en el mercado local, donde no existe una oferta consolidada de platos tradicionales que atraiga tanto a residentes como a turistas. El restaurante, denominado "El Fogón", se especializará en la preparación y comercialización de platos icónicos de la gastronomía boliviana, como fricasé, chicharrón, pique macho, majadito y sopa de maní, entre otros. Además, busca ofrecer una experiencia auténtica y cultural, contribuyendo a la difusión de la cocina boliviana en una región que carece de opciones similares. El estudio de mercado realizado muestra una demanda considerable para este tipo de productos. Las encuestas y análisis realizados indicaron que tanto la población local como los visitantes valoran la comida tradicional boliviana y estarían dispuestos a pagar por una experiencia gastronómica de calidad. Asimismo, se observó una oportunidad clara de penetración, debido a la escasa competencia directa en el mercado. Se estima que el restaurante podría captar un segmento significativo de la población, con un volumen de ventas inicial de 38,520 unidades en el primer año y un crecimiento progresivo que alcanzaría 46,821 unidades en el quinto año. Desde el punto de vista financiero, el proyecto ha sido cuidadosamente evaluado. La inversión inicial total estimada es de 670,530.39 bolivianos, incluyendo un margen para imprevistos del 10%. Las proyecciones financieras muestran que el restaurante será rentable, con un Valor Actual Neto (VAN) positivo de 305.598,81 bolivianos y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 39,30%. Estas cifras indican que la inversión será recuperada de manera exitosa y que el proyecto generará un flujo de caja positivo desde el segundo año. El punto de equilibrio en términos de ventas se alcanzará en el segundo año de operaciones, lo que asegura la estabilidad financiera del negocio en el corto y mediano plazo.Item PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE CERVEZA ARTESANAL DE ASAÍ EN EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO(2025-10-09) BRANOR CARTAGENA YANARI (PG-ADM_UAPR.0030)El presente plan de negocio propone la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de cerveza artesanal de Asaí en el municipio de Puerto Rico, Pando, Bolivia, buscando demostrar su viabilidad económica, social y ambiental. El proyecto se justifica económicamente por la abundancia del Asaí en la región, lo que reduce los costos de producción y generará empleos directos e indirectos, contribuyendo al desarrollo económico local. Socialmente, abordará la falta de empleo en la región y ambientalmente promoverá el cuidado de las palmeras de Asaí silvestres, ya que su recolección es natural y orgánica. Los objetivos específicos incluyen un estudio de mercado para determinar la demanda, la estructuración administrativa y legal de la empresa según las leyes bolivianas, realizando un estudio técnico para la elaboración y comercialización de cervezas de asaí en presentación de 300 ml. La cerveza es una bebida alcohólica fermentada ampliamente consumida. La metodología de investigación adoptará un enfoque mixto, combinando métodos cuantitativos y cualitativos. El enfoque cuantitativo utilizará datos numéricos y análisis estadísticos para evaluar la aceptación del producto y los resultados económico-financieros. El enfoque cualitativo se centrará en la experiencia del consumidor y los factores de elección mediante entrevistas, grupos focales y observación. Las técnicas de recolección de información incluirán recopilación documental, encuestas y entrevistas, con una muestra de 363 encuestas en la población objetivo de 18 a 60 años en Puerto Rico. La empresa se diferenciará por las propiedades de la cerveza de Asaí, percibida como una opción más saludable debido a sus antioxidantes, vitaminas y minerales. El proceso de producción incluirá molienda, maceración, hervido, fermentación, maduración, envasado, limpieza y desinfección, utilizando pulpa de Asaí, agua, lúpulo, levadura y azúcar dextrosa. La empresa se constituirá como una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) bajo el nombre "LA PUERTORRIQUEÑA", obteniendo personería jurídica a través del Registro de Comercio del SEPREC y tramitando el NIT y la licencia de funcionamiento municipal, cumpliendo todas las obligaciones laborales y fiscales de Bolivia.Item ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE CARBÓN A BASE DE COCO DE ALMENDRA EN EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO “COMUNIDAD ABAROA”(2025-10-09) ALBERTO NOVOA HUARI (PG-ADM_UAPR.0029)El presente estudio de factibilidad explora la viabilidad de establecer una empresa productora de carbón a base de coco de almendra en la Comunidad de Abaroa, Municipio de Puerto Rico, en el departamento de Pando, Bolivia. El objetivo principal de la investigación es evaluar diversos aspectos críticos para determinar si el proyecto puede ser rentable y sostenible en el tiempo. El análisis comienza con un estudio del mercado local y regional del carbón, que busca identificar la demanda existente, los principales competidores y las oportunidades de crecimiento para este tipo de producto. A través de encuestas y estudios de mercado, se recopila información que indica una demanda creciente por combustibles más sostenibles y eficientes, como el carbón a base de coco de almendra. Este tipo de carbón presenta ventajas competitivas como una combustión más limpia y una mayor eficiencia, lo cual podría posicionarlo favorablemente en comparación con los productos tradicionales. En el aspecto técnico, se determina el equipo necesario para la producción eficiente de carbón, incluyendo una trituradora, una briqueteadora y otros insumos esenciales. El estudio detalla no solo las máquinas requeridas, sino también la cantidad de insumos necesarios para operar la planta a su máxima capacidad. Además, se examina la distribución del espacio en la planta de producción, utilizando un diseño optimizado que permite un flujo de trabajo eficiente y minimiza los costos operativos. En cuanto a la estructura organizacional, se establece un equipo de trabajo básico compuesto por un gerente general, un encargado de logística y mantenimiento, y dos operarios de producción. Se definen claramente las funciones de cada miembro del equipo para asegurar una operación eficiente y la calidad en la producción.Item PLAN DE NEGOCIO PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE JABONES NATURALES EN BARRA EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2023) MAIRA JUDITH SALINAS HUMADAY (PG-ADM_UAPR.0028)El presente documento desarrolla un plan de negocio titulado “Plan de Negocio para la Comercialización de Jabones Naturales en Barra en la Localidad de Puerto Rico”, como parte del trabajo final para la obtención del grado de Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Amazónica de Pando. Este proyecto surge en respuesta a la necesidad identificada en la comunidad de Puerto Rico de contar con productos de limpieza de origen natural, accesible, funcional y con bajo impacto ambiental. La propuesta se fundamenta en la elaboración y venta de jabones artesanales en barra, fabricados a base de sebo de res, alcohol etílico de 96°, soda cáustica, azúcar y bicarbonato de sodio, materias primas disponibles a nivel local. El producto está dirigido principalmente a hogares, pequeños comercios y establecimientos que requieren soluciones eficaces de limpieza y aseo, tanto personal como doméstico. A lo largo del documento se abordan aspectos clave del entorno económico y social de Puerto Rico, destacando el potencial de aceptación del producto por parte de la población local. En el estudio de mercado, se confirma la existencia de una demanda potencial insatisfecha de productos de limpieza alternativos. Asimismo, se evidencia una oportunidad de negocio para posicionarse como una marca local comprometida con la calidad, los precios competitivos y el uso responsable de insumos. El análisis operativo presenta una estructura de producción simple pero eficiente, con procesos estandarizados que permiten mantener la calidad del producto y controlar los costos. La empresa estará conformada por tres trabajadores y su planta de producción se localizará dentro de la localidad, lo que reduce costos logísticos y facilita el acceso al mercado. En el ámbito financiero, el plan contempla una inversión total de Bs. 429.348,20, que incluye activos fijos, costos operativos del primer año, sueldos y gastos generales. El financiamiento se obtendrá a través de un préstamo bancario que cubre aproximadamente el 83% de la inversión, complementado con un aporte propio del emprendedor. Las proyecciones a cinco años muestran un crecimiento sostenido, con indicadores financieros positivos, incluyendo un Valor Actual Neto (VAN) de Bs. 152.023,30 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 29,82%, lo que refleja la viabilidad económica del proyecto.Item PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA D BOLSAS BIODEGRADABLES A ABASE DE ALMIDÓN DE YUCA EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2025-10-09) HENRY MORENO ESPINOZA Y CARLA PAOLA NAVIA HURTADO (PG-ADM_UAPR.0027)El presente Plan de Negocio se desarrolla con el objetivo de establecer una empresa dedicada a la comercialización de bolsas biodegradables a base de almidón de yuca en la localidad de Puerto Rico del departamento de Pando. El proyecto surge en respuesta a la creciente preocupación ambiental por la contaminación plástica, proponiendo una solución de acción sostenible. La empresa utilizará como principal insumo el almidón de yuca, un recurso abundante en la región, lo que permitirá no solo la fabricación de un producto ecológico, sino también el desarrollo económico local. El plan de negocio abarca un análisis integral de las diferentes áreas clave del proyecto, comenzando por una justificación ambiental. Se identifica que las bolsas plásticas convencionales tienen un gran impacto negativo en el medio ambiente, ya que tardan cientos de años en degradarse y generan un elevado volumen de residuos. Frente a este escenario, el producto biodegradable representa una alternativa viable, ya que se descomponen en menor tiempo y sin liberar contaminantes tóxicos. El estudio de mercado revela una alta aceptación del producto en la localidad de Puerto Rico, con el 97% de los encuestados mostrando interés en adquirir bolsas biodegradables en lugar de las plásticas convencionales. Además, la investigación muestra que no existen competidores directos en la zona, lo que abre una oportunidad significativa para capturar una parte importante del mercado local y posicionarse como una empresa pionera en la región. Se prevé un crecimiento constante en la demanda, tanto por razones ecológicas como por una mayor conciencia social hacia productos sostenibles. En el apartado técnico, se describe el proceso productivo que seguirá la empresa, utilizando tecnología moderna para la fabricación de las bolsas. El proceso incluye varias etapas, desde la recepción de la materia prima, su transformación en bioplástico mediante máquinas como la pelletizadora y la extrusora, hasta el corte y personalización de las misma a través de impresoras especializadas. La materia prima principal, el almidón de yuca, será procesada en combinación con otros insumos biodegradables, como aceite de ricino, PBS, EVOH y PVA, todos ellos esenciales para conferir al producto final las propiedades requeridas de resistencia y biodegradabilidad.Item PLAN DE NEGOCIO PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE CACAO EN PASTA Y POLVO EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2025-10-09) ANDI DUMAY VALENCIA (PG-ADM_UAPR.0026)El presente trabajo desarrolla un plan de negocio orientado a la creación de la empresa unipersonal “Amoracao”, dedicada a la transformación y comercialización de productos derivados del cacao amazónico, específicamente en pasta y polvo, en la localidad de Puerto Rico, departamento de Pando, Bolivia. Esta iniciativa surge como respuesta a la creciente demanda de productos naturales y funcionales en el mercado local, así como a la necesidad de fortalecer las cadenas de valor asociadas a la producción de cacao en la región amazónica boliviana. A través de un análisis integral que incluye el estudio de mercado, aspectos técnicos, organizativos, legales y financieros, se determina la factibilidad y sostenibilidad del proyecto. Las encuestas realizadas evidencian una alta aceptación del producto entre los consumidores locales, quienes valoran sus propiedades nutritivas, su origen natural y su versatilidad para diversos usos, especialmente en la gastronomía cotidiana. Asimismo, se identifican oportunidades de expansión mediante estrategias de fidelización y comercialización multicanal. Desde el punto de vista operativo, el proyecto contempla la implementación de maquinaria básica para el procesamiento eficiente del cacao, el desarrollo de un proceso productivo optimizado y la ubicación estratégica de la planta en un terreno propio del emprendedor. En cuanto a la estructura legal, la empresa operará bajo la figura jurídica de empresa unipersonal, cumpliendo con todos los requisitos establecidos por el SEPREC y las normativas municipales para su formalización. El plan también incluye una propuesta de posicionamiento de marca que busca resaltar la identidad amazónica del producto, incorporando elementos visuales y comunicacionales que transmitan autenticidad, calidad y sostenibilidad. Este enfoque permitirá diferenciar a “Amoracao” frente a competidores, aprovechando el creciente interés de los consumidores por productos con origen claro y producción responsable. Además, se prevé el uso de empaques biodegradables y diseños atractivos que fortalezcan la imagen de la marca en el mercado.Item PLAN DE NEGOCIO PARA UN SALON DE BELLEZA CON SERVICIOS INTEGRALES EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2025-10-09) MARIA CRISTINA CARTAGENA MENDOZA (PG-ADM_UAPR.0025)Un salón de belleza es un lugar donde se ofrecen varios servicios para el cuidado y embellecimiento personal, como cortes de cabello, peinados, tratamientos faciales, manicuras y más. A diferencia de una peluquería, un salón de belleza abarca una variedad más amplia de servicios estéticos, incluyendo maquillaje. Hoy en día, existe un enfoque en la belleza holística, que busca mejorar el bienestar físico, mental y emocional de las personas. Esto incluye mejorar la salud general, aumentar la autoestima y bienestar emocional. Las compañías internacionales más grandes en este sector son L’Oréal, Procter & Gamble, Unilever y Estée Lauder, que ofrecen productos y servicios diversos. En Bolivia, hay muchos salones de belleza, especialmente en La Paz y Santa Cruz. Algunos ejemplos son Beauty Center Winifred Style, Mim expertos en belleza, Guadalupe Alpire Beauty Concepts, y Anadiel Spa y salón, que ofrecen una variedad de tratamientos y servicios para los clientes. En Pando, aunque no hay muchas opciones de servicios integrales, hay salones como Peinados Perlen y Yoselin Tomas Estilista, que ofrecen servicios variados. Sin embargo, hay una carencia de salones que ofrezcan un enfoque integral en el bienestar, especialmente en localidades pequeñas. Muchas personas viajan a ciudades cercanas para acceder a estos servicios. Existe una oportunidad de negocio en el sector de la belleza, ya que ha aumentado la demanda de servicios de estética, especialmente entre las mujeres. Por eso, se propone crear un salón de belleza que brinde servicios integrales en Puerto Rico, Departamento de Pando, para satisfacer esta necesidad, fomentar el empleo y mejorar la economía local. Se plantea un plan de negocio para establecer este salón, que identifica las necesidades del mercado y comprende de una descripción del negocio que incluyen la misión y su visión, una análisis del mercado identificando el público objetivo, la competencia y oportunidades. Así mismo incluye estrategias de marketing, ventas, canales de distribución y una propuesta de valor única. Por lo antes mencionado se estableció unaestructura administrativa, técnica y legal adecuada, con un equipo de habilidades relevantes para el negocio.Item PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS DE BELLEZA CAPILAR A BASE DE MORINGA EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2025-10-09) MARÍA ANGÉLICA MONTAÑO MALUE N(PG-ADM_UAPR.0024)Actualmente existe una tendencia en el uso de productos naturales debido a que los químicos afectan considerablemente en la salud de las personas, para el caso en estudio es el tema del cuidado en el cuero cabelludo y el cabello. El crecimiento de la industria cosmética en los últimos años se ve reflejada en el auge de las ventas por la influencia moderna de mantener una presentación de una cabellera reluciente, pero a la vez saludable. Los productos naturales usados por nuestros ancestros han demostrado mejores resultados que los productos del mercado, lo que ha orientado a la investigación de productos para la salud de la capilaridad. La moringa una planta propia de la localidad de Puerto Rico, posee vitaminas, propiedades y beneficios no solo para la piel sino que también para el cabello, el aceite de las semillas de esta planta protegen el cabello contra los radicales libres y ayudan a mantenerlo limpio y saludable, así también contiene proteínas lo que significa que protegen las células dañadas y sus elementos hidratantes y desintoxicantes potenciando su crecimiento y dejando un cabello sedoso, libre de frizz. En tal sentido se desarrolla el siguiente plan de negocio se desarrolla para la creación de una empresa comercializadora de productos de belleza capilar a base de moringa, para el cual se aplicó las técnicas de estudio aprendidas al cursar la carrera de administración de empresas y la instrucción del documento de modalidad de graduación de proyecto de grado de la UAP. El trabajo de investigación, se realizó por medio de un estudio de información estadística y un análisis tanto del producto como de la localidad de Puerto Rico en la que se llevó a cabo la investigación, lo cual ayuda a desarrollar el proyecto y llegar al objetivo, planeando su comercialización, se aplicó estrategias de marketing de las 4P. En cuanto al diseño metodológico se optó por la forma descriptiva e investigación de campo la que permitió llegar a un conocimiento profundo y exploratorio de la investigación, teniendo en cuenta la población a través de un instrumento clave, la encuesta de preguntas cerradas elaborada a partir de los elementos nescesarios para estructurar el plan de negocios, se aplicó a la muestra de la población de personas entre 18 y 59 años de la localidad de Puerto Rico, misma que al procesar se obtuvieron datos relevantes plasmados a lo largo del documento que revelaron una gran oportunidad de negocio enfocado a la oferta de productos de calidad a xi base de moringa de la Amazonía Boliviana, cuyas propiedades nutritivas y vitamínicas para el cabello son de reconocimiento mundial. Para el desarrollo técnico de la investigación en base a la ficha documental se obtuvo información sobre el proceso de elaboración del shampoo y acondicionador que son los productos usados en la práctica de higiene y cuidado capilar, el primero limpia el cabello, eliminando la suciedad, grasa y residuos de productos; mientras que el segundo hidrata, protege y facilita el peinado, reduce el encrespamiento, aporta brillo y previene puntas abiertas. Con un conocimiento claro sobre estos productos se determinó los ingredientes y la materia prima nescesaria para la fabricación de los mismos. La empresa “ESMERALDA” se constituyó como Sociedad de Responsabilidad Limitada con fines de lucro, centralizada, establecida en una estructura organizacional para un adecuado funcionamiento del negocio y cumplimiento de las normativas legales, permisos, licencias y certificados que implican su constitución. Así mismo se determinó el personal mínimo para poner en funcionamiento la empresa, sus funciones y responsabilidades a cumplir dentro de la misma. La propuesta se basa en darle un valor agregado a la moringa a través de la transformación en productos de belleza capilar, para lo cuál se realizó un estudio financiero, en el cuál se contemplo los costos fijos y variables que implican el negocio, se calculó la inversión total que ascendió a 677.843,01 Bs siendo un 40% de préstamo y un 60% de aporte propio. Se determinó el precio unitario de los productos y elaboró el flujo de caja con todos los datos financieros para comprender la fluctuación del proyecto, como resultado se obtuvo un VAN positivo de 1.128.994,53 Bs; un TIR que indica una rentabilidad del 65,09% y una relación B/C de 1,76. Ante la situación del país y la posibles situaciones a las que se puede enfrentar la empresa se plantearon tres posibles escenarios críticos mostrando su estabilidad frente a ellos, por lo tanto el negocio es viable, genera utilidades para la empresa, oferta productos nuevos, causando alta xieladónxiíst en el entorno de la zona que abre puertas a oportunidades de expansión y crecimiento económico.Item PLAN DE NEGOCIO PARA LA DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS EN LA EMPRESA INGEMUEBLES EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2025-10-09) NOEMI ARAUZ ROCA (PG-ADM_UAPR.0023)El proyecto presenta un Plan de Negocio para la Diversificación de Productos en la Empresa Ingemuebles, ubicada en Puerto Rico – Pando, Bolivia, la empresa, creada en 2017, se dedica a la fabricación de muebles y busca implementar tecnología de grabados y cortes láser CNC para ofrecer productos innovadores, personalizados y con acabados de calidad, como trofeos, artículos decorativos, regalos corporativos y muebles funcionales. El crecimiento poblacional y la demanda insatisfecha de productos personalizados crean la oportunidad de diversificar la oferta de Ingemuebles, actualmente, la competencia se limita a carpinterías locales con productos rústicos, sin tecnología de grabados y cortes láser. En base a la información de estadística del crecimiento de la población en el municipio se ve la oportunidad de negocio enfocado en la necesidad en diversificar los productos en madera con tecnología láser, que ofrezca muebles y accesorios en madera con tendencia moderna y diseños nuevos, esto está confirmado con el trabajo de campo realizado mediante encuesta dirigidas al cliente objetivo, donde se puede analizar la aceptación por parte de los encuestados de la idea de negocio, por motivos que en el mercado actual si bien existen carpinterías que trabajan la madera transformándola en muebles convencionales, no existen competidores que ofrecen muebles y accesorios con tecnología láser, mostrando tendencias innovadora, diseños modernos, acabados finos y de calidad a costos módicos. La diversificación permitirá, incrementar de los ingresos en la empresa Ingemuebles, mejorando la competitividad y reduciendo tiempo y costos de producción, cumpliendo con las normas ambientales y generando empleos locales. La metodología aplicada combina enfoques cuantitativos y cualitativos, mediante encuestas a la población objetivo (personas de 18 a 60 años), revisión documental y análisis estadístico, la muestra representativa de 355 personas reflejó un alto interés (68,7%) en adquirir muebles y artículos de madera personalizados y de diseño innovador.Item PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MADERA EN EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO(2024) SILVIA JACKELINE GARCÍA GAMARRA Y DELIA ARMINDA RODRÍGUEZ MAMANI (PG-ADM_UAPR.0022)En el Capítulo I, se establecen los antecedentes y la justificación del proyecto, detallando el contexto ambiental, social y económico de Puerto Rico y el potencial del sector maderero en la región amazónica de Bolivia. Además, se identifica el problema de la falta de formalización en la comercialización de madera y la sobreexplotación forestal, lo cual sustenta la necesidad de establecer una empresa que actúe de manera sostenible y legal. El Capítulo II se enfoca en la definición del negocio. Aquí se especifican los aspectos básicos de la empresa CAOBA, como su misión, visión, valores y objetivos estratégicos. También se realiza un análisis FODA que permite identificar las fortalezas y oportunidades de la empresa, al mismo tiempo que señala las debilidades y amenazas en el sector forestal. Este capítulo establece un claro enfoque hacia la sostenibilidad y la responsabilidad social, elementos diferenciadores de CAOBA en el mercado. En el Capítulo III, se aborda el estudio de mercado, donde se investiga la demanda y características del consumidor en Puerto Rico, identificando un interés significativo por los productos madereros. Se analizan también los diferentes segmentos del mercado, y se destaca el interés de los consumidores en productos provenientes de fuentes sostenibles. Este análisis confirma un amplio potencial de ventas y permite diseñar estrategias de marketing efectivas para CAOBA. El Capítulo IV se dedica al estudio técnico, donde se describen los procesos de producción, los equipos necesarios y la infraestructura adecuada para optimizar la eficiencia y calidad en la producción de madera. También se detalla la organización de la empresa, considerando una estructura organizativa sencilla pero funcional para maximizar la eficiencia operativa. En este capítulo se justifica la elección de Puerto Rico como la ubicación ideal para la empresa debido a su proximidad a los recursos forestales.Item ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PROCESADORA Y COMERCIALIZADORA DE AGUA DE COCO EMBOTELLADA EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2024) TAMAR AMANCIA CÁRDENAS QUISBERT (PG-ADM_UAPR.0021)El presente estudio de factibilidad demuestra la viabilidad del proyecto para la empresa procesadora y comercializadora del agua de coco embotellada en la Localidad de Puerto Rico, cuya característica principal radica en ser 100% natural, un producto que busca la diferenciación en la calidad, con un precio accesible y va dirigido a una demanda de la población de clientes entre 18 y 59 años de edad. La demanda de bebidas energéticas naturales crece frecuentemente en la Localidad de Puerto Rico por ser un lugar de clima cálido y habitantes deportistas. Por tal razón se pretende satisfacer las tendencias de los consumidores. En la primera instacia tendremos el resumen del estudio de factibilidad que implica el título los antecedentes, el grupo o región beneficiaria y la referencia geográfica. Seguidamente se tiene la justificación del proyecto que abarca el problema presente en la Localidad con relación al producto que se pretende lanzar al mercado, asi mismo se plantean los objetivos a alcanzar, el marco referencial y teórico necesario conocer referente al proyecto, la misión que emarcará la empresa y el análisis de su entorno, que implica el análisis FODA, donde se muestran las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que el proyecto pueda tener en el medio. A continuación, se plantea la metodología a seguir para el estudio. Posterior se hace el estudio de mercado donde se desglosa los antecedentes del mercado, la demanda en el mercado, la actual competencia y los proveedores de la materia prima. En la estrategia de mercadeo se hace énfasis en el precio y el producto. Y se analiza el mercado insdustrial sobre el producto a lanzar. En una siguiente etapa del estudio de factibilidad se realiza el análisis operativo donde se prevee la necesidad de recursos humanos y las maquinaria y equipos nescesarios para la elaboración del producto, agua de coco embotellada.Item PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS COSMÉTICOS DERIVADOS DEL CACAO (JABÓN, ACEITE Y CREMA HIDRATANTE), EN EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO(2023) BRENDA SALAZAR SOSSA (PG-ADM_UAPR.0020)Este plan de negocios expone la creación de "NATURE ESSENCE", una empresa que transformará y comercializará productos de belleza derivados del Cacao en Puerto Rico. La empresa ofrecerá jabones, aceite y crema hidratante a base de cacao, un producto natural y orgánico con propiedades beneficiosas para la salud. El proyecto busca aportar un valor agregado, en un mercado globalizado y emprendedor, haciendo uso principal del cacao como materia prima, una base innovadora. El trabajo fue motivado y justificado por la disponibilidad y conocimientos de los beneficios de este fruto en la región y por tendencia que ha mostrado la sociedad hacia lo natural durante los últimos años. El mercado objetivo incluye a consumidores locales interesados en este tipo de productos. La estrategia de marketing se basará en las características únicas del cacao, en la calidad y presentación atractiva de los productos. La distribución se realizará de forma directa en Puerto Rico. En cuanto a los resultados obtenidos, en el análisis se identificaron aspectos que sugieren una situación optimista y favorable en términos de la iniciativa propuesta. Para iniciar se crea la misión y la visión de la empresa, se detallan las generalidades del producto, continuando con la determinación de objetivos de la investigación de mercado, y estableciendo la oferta e identificando la demanda insatisfecha que permita fundamentar las posibilidades de entrar en el mercado, luego se especifica su proceso de elaboración, su estructura y comercialización, el aspecto productivo y la estructura administrativa. Se observa el aspecto financiero, marco para el desarrollo de la misma, citando en las conclusiones y recomendaciones, conforme a los resultados obtenidos de este proyecto. La inversión inicial cubrirá la adquisición de terrenos, construcción de la fábrica, compra de maquinaria y equipos, contratación de personal y adquisición de materia prima. Se espera que la empresa tenga un impacto socioeconómico positivo en la región, reactivando la economía, generando empleo y apoyando a la comunidad.Item MODELÓ DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS PARA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ELECTRICIDAD DE ENDE COBIJA(2023) WILSON ESCOBAR GÓMEZ (PG-ADM_UAPR.0019)El ser humano a través de la historia ha experimentado situaciones en los que se ha encontrado en conflicto, ya sea por una idea o una decisión que se ha tomado, más aún cuando la persona considera que tiene una mejor idea. Con base a este argumento el presente trabajo de investigación intenta brindar una respuesta a la siguiente pregunta: ¿De qué manera se puede contribuir para mitigar los conflictos laborales e en la Empresa Distribuidora de Electricidad de Ende Cobija? Investigación que se la llevó a cabo a través de un estudio cualitativo, en el que se utilizó herramientas de recolección de la información como: entrevistas estructuradas a informantes calificados y líderes informantes de grupos de trabajo, y reuniones de grupos llamados comúnmente como grupos focales, los mismos que permitieron rescatar del personal de la empresa su sentir, su opinión, su experiencia, su actitud y pensamientos con respecto al tema de conflictos laborales. Las técnicas de recolección de la información tuvieron la participación de tres entrevistados y nueve participantes para el grupo focal, lo que permitió profundizar y sustentar el proyecto de investigación. Posterior a la aplicación de las entrevistas, el grupo focal y el análisis de los resultados, se determinó ocho dimensiones relevantes que aquejan a los trabajadores de la Empresa Distribuidora de Electricidad de Ende Cobija, y lo que se pretendió fue mejorar y fortalecer cada una de las dimensiones que los participantes manifestaron tener problemas. Cabe mencionar la intención de esta investigación, “Modeló de resolución de conflictos para Empresa Distribuidora de Electricidad de Ende Cobija”, es comprender la experiencia a través de la memoria individual y colectiva de los actores de la empresa. Como conclusión fue necesario un plan de acción que mitigue los conflictos que afectan las relaciones laborales en la Empresa Distribuidora de Electricidad de Ende Cobija.Item ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA BENEFICIADORA DE CASTAÑA EN EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO “COMUNIDAD SAN ANTONIO DEL MATTY(2023) KENIA YESSICA ESPINOZA HUARI (PG-ADM_UAPR.0018)El documento proporciona una visión general de un proyecto relacionado con la producción y comercialización de castañas beneficiadas en Bolivia. Se presentan conclusiones y recomendaciones basadas en un estudio de mercado, análisis organizacional y comercial, así como una evaluación económico-financiera exhaustiva. Tras un exhaustivo análisis de mercado, organizacional y comercial, así como una evaluación financiera detallada, se concluye que el proyecto de la Empresa Beneficiadora de Castaña en el Municipio de Puerto Rico "Comunidad San Antonio del Matty" es viable y prometedor. El mercado para la castaña beneficiada se ha identificado, con la Empresa Boliviana de Alimentos como cliente principal y comunidades locales como proveedores de materia prima. La empresa se constituirá como una sociedad de responsabilidad limitada, con una estructura jerárquica bien definida y manuales de funciones para cada miembro del equipo. Las estrategias comerciales se han trazado cuidadosamente, abordando aspectos como el producto, la estrategia de precios y un canal de distribución directo y corto. Se ha realizado un análisis completo de los recursos necesarios, incluyendo insumos, capital humano, equipos y maquinaria. En cuanto a los costos, se ha estimado una inversión inicial de 1.261.193,92 Bs. El análisis financiero ha revelado un Valor Actual Neto (VAN) de 644.259,15 Bs, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 31,78%, y una Relación Beneficio-Costo de 2,60 Bs en el primer año. Estos resultados respaldan la viabilidad financiera y comercial de la empresa, proyectando un futuro prometedor en la industria de la castaña beneficiada.Item ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PASTELERÍA CON MAQUINARIA MODERNA EN LA LOCALIDAD DE PUERTO RICO(2023) ADRIANA SÁNCHEZ MOZA (PG-ADM_UAPR.0017)El proyecto desarrollado tiene la finalidad de llevar a cabo un estudio de factibilidad para la creación de una pastelería con maquinaria moderna en la localidad de Puerto Rico, la pastelería tiene como objetivo elaborar productos de buena calidad para satisfacer las necesidades de los consumidores, brindar calidez de servicio, entrega oportuna y a su vez contribuir con el desarrollo económico del municipio. Para el desarrollo de este proyecto se identificaron elementos importantes como la formulación, justificación del proyecto, objetivos y un estudio de mercado detallado con el propósito de Identificar las actitudes, gustos y preferencias de las personas para determinar si es viable la creación de una pastelería con maquinaria moderna en la localidad de Puerto Rico. Se utilizaron instrumentos de recolección de la información como la documentación y la encuesta esta técnica utilizará la guía de cuestionario que permitirá desarrollar las preguntas pertinentes para la mejor obtención de información. El proyecto estudio de factibilidad de una Pastelería con maquinaria moderna en la localidad de Puerto Rico nace como una iniciativa de orden personal teniendo en cuenta mi experiencia y mi conocimiento en el tema el cual ha sido desarrollado por largos años a nivel familiar. Este proyecto consiste en el laborar y comercializar productos con estándares de alta calidad, en cada uno de nuestros procesos de elaboración con diseños personalizados y creativos, satisfaciendo las exigencias de los clientes, siendo constantes en su innovación para cada producto y a su vez contribuyendo con el desarrollo económico del Municipio. De acuerdo con el segmento del mercado se ha encontrado que Según el Ministerio de Salud y Deportes mediante el Sistema Nacional de Información en Salud- Vigilancia Epidemiológica SNIS-VE, la población actual del municipio de Puerto Rico en el rango de edad de 15 a 59 años es de 6.277 habitantes, lo que indica que los productos son requeridos para consumo diario y para fechas de celebraciones, lo cual también es confirmado por los resultados obtenidos en la encuesta, las cuales muestras el interés de adquirir productos de pastelería de manera continua. El proyecto contara con personal especializado en conocimientos técnicos de pastelería y personas calificadas en atención al cliente. También se tiene identificados los proveedores de las maquinarias e insumos con las características exigidas para el funcionamiento de la pastelería. El espacio para su funcionamiento está situado en el Barrio San Juan con un espacio de trabajo de 30x30 metros. Se concluyó que, luego de realizar un análisis la evaluación económica y financiera del estudio de factibilidad a un periodo de 5 años, el proyecto es factible ya que luego de medir los flujos futuros de ingresos y egresos, se obtienen resultados favorables. La evaluación financiera dio como resultados los siguientes indicadores: el VAN es igual a Bs 560.192,41; La tasa interna de retorno TIR igual a 81,82% y R B/C igual a 1,53