PROYECTO DE GRADO

Permanent URI for this collectionhttp://virtual.uap.edu.bo:4000/handle/123456789/1516

Browse

Now showing 1 - 20 of 79

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE LA HELADERIA QUE RICO
(2026-02-12) JOSÉ ANTONIO AGUIRRE VILLARROEL (PG-ADM_UALP.0083)
Considerando que un estudio de factibilidad es un instrumento de análisis que utiliza indicadores de evaluación que provienen de información contable, económica y financiara. Con estos datos se pretende describir las actividades que se desarrollan en la situación actual y determinar las condiciones de rentabilidad de la empresa de helados en Riberalta. La metodología utilizada es el método descriptivo y se realizó la técnica de encuesta para levantar datos para el estudio de mercado. El estudio de mercado se lo segmentó en el Distrito 5 de Riberalta y se analizó datos históricos de consumo, las preferencias del consumidor y la competencia. Se hizo análisis de la demanda y la oferta de helados, como también el mercado de proveedores. Se diseño una estrategia de mercado en base al producto, precio y promoción. A través de un análisis operativo se determinó las necesidades de recursos humanos, maquinarias, equipos e insumos. Se realizó un análisis financiero de inversiones a través de un flujo de efectivo donde calculando los ingresos y costos de inversión, nos permita evaluar la rentabilidad de la inversión, su riesgo financiero y la sensibilidad de las variables. Con el estudio técnico se determina la ubicación y la distribución física del local, la adquisición y funcionamiento de equipos para el proceso de producción. Se calculó la capacidad de producción, el control de calidad de insumos y de productos terminados; y un plan de mantenimiento. Con el estudio administrativo legal se crea la estructura de organización en base a las normas legales. Se realizó el estudio económico financiero para evaluar la viabilidad del proyecto, calculando la inversión inicial, el capital de trabajo, los costos de operación y los ingresos proyectados. Se hace un análisis de rentabilidad para calcular el punto de equilibrio, el margen de beneficio e indicadores financieros como el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI). Se confeccionó un flujo de caja proyectado, se analizó la 16 liquidez y se determinará las fuentes de financiamiento. Todos los servicios contaran con buenas prácticas de higiene y con normas que protejan el medio ambiente. El impacto social de la Heladería "Que rico" en el distrito 5 de Riberalta puede ser significativo si se enfoca en estrategias que beneficien a la comunidad local, fomenten la cohesión social, apoyen el desarrollo económico y promuevan prácticas sostenibles. El análisis de factibilidad muestra que hay una demanda suficiente, una estructura organizativa factible, recursos técnicos disponibles, una proyección financiera favorable y un impacto positivo en la comunidad y normas legales accesibles, lo que asegura la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.
MANUAL DE PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL ORIENTADO AL OBJETIVO DE LA EMPRESA IKIGAI S.R.L DE LA CIUDAD DE RIBERALTA
(2024) JOSÉ NELSON BEYUMA CHÁVEZ (PG-ADM_UALP.0082)
El proceso de reclutamiento y selección de personal es de mucha importancia para las organizaciones, la cual consiste en una serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen candidatos para ocupar un puesto. De esta manera, se determina la posibilidad de contratar al personal idóneo para cumplir los objetivos organizacionales. Este proceso debe evaluar las habilidades, intereses, actitudes y personalidad del solicitante con las especificaciones del puesto. Esta selección debe realizarse correctamente para el logro de objetivos del Departamento de Recursos Humanos de la institución. Asimismo, una selección desafortunada puede impedir el ingreso a la organización de una persona con gran potencial, o permitir el ingreso a alguien con influencia negativa que puede afectar el éxito de la organización. El reclutamiento y la selección de personal son aspectos determinantes en una institución o empresa, ya que mediante ellos se puede obtener trabajadores con un alto desempeño, el cual garantice que el trabajo será realizado de forma eficiente, logrando así ofrecer competitividad. El objetivo primordial del proyecto es implementar un proceso de Reclutamiento y Selección de personal, en la empresa Ikigai S.R.L., permitiendo de esta manera contar con el personal idóneo dentro de la institución. Contiene información técnica y administrativa, como antecedentes históricos y origen del Instituto, estructura organizacional, servicios que presta, información estratégica, tal como visión, misión, el diagnóstico de la situación actual.
CREACIÓN DE UNA EMPRESA SRL. CHOCOMAR PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CHOCOLATE
(2024) MARIOLY TIRINA GUARI (PG-ADM_UALP.0081)
El presente proyecto tiene como objetivo la creación de SRL. Chocomar, una empresa dedicada a la producción y comercialización de chocolate en pasta a base de cacao local en Puerto Gonzalo Moreno. A través de un estudio exhaustivo de mercado, se identificó una demanda creciente por productos alimentarios de alta calidad que no solo ofrecen un excelente sabor, sino que también utilizan ingredientes locales y sostenibles. Esta propuesta se alinea con las tendencias actuales del consumidor que valora la producción regional y la sostenibilidad en sus elecciones alimentarias. La investigación inicial incluyó entrevistas y encuestas a potenciales consumidores, expertos en el sector alimentario y comerciantes locales. Los resultados mostraron que existe un alto interés por parte de los consumidores en productos de chocolate en pasta que cumplen con estándares de calidad en sabor, textura y presentación. Asimismo, se identifican oportunidades significativas para fomentar el consumo de productos locales mediante campañas de sensibilización que destaquen los beneficios de elegir opciones regionales. Para garantizar la calidad del producto, SRL. Chocomar se compromete a utilizar cacao de productores locales, estableciendo alianzas estratégicas que benefician tanto a la empresa como a la comunidad. La misión de la empresa es ofrecer un chocolate en pasta de alta calidad que no solo satisfaga las expectativas del consumidor, sino que también promueva el desarrollo económico local y prácticas de producción sostenibles. La visión de SRL. Chocomar se convierte en un referente en el mercado de chocolate en pasta a nivel local y regional. El proceso de producción se basa en métodos que garantizan la calidad y frescura del chocolate, incorporando técnicas innovadoras en su elaboración. La empresa prevé establecer una planta de producción bien equipada y diseñada, que maximice la eficiencia y permita una capacidad de producción adecuada para satisfacer la demanda. Además, se elaborarán planes de operaciones que incluirán la gestión de insumos y la logística de distribución, asegurando que el producto llegue de manera oportuna a los puntos de venta seleccionados. En términos de marketing, SRL. Chocomar implementará estrategias diversificadas que abarquen tanto la venta física como en línea, permitiendo así alcanzar un público más amplio. Se busca posicionar el chocolate en pasta en el mercado a través de campañas de promoción y degustación en supermercados y tiendas locales. Esto no solo fomentará el reconocimiento de la marca, sino que también atraerá a consumidores interesados en productos de calidad. Desde un punto de vista financiero, el proyecto contempla un presupuesto de inversión inicial que cubre todos los aspectos necesarios para el establecimiento de la empresa, incluidos los costos de producción, administración y comercialización. Se han proyectado flujos de caja y evaluaciones financieras que indican la viabilidad del proyecto, incluyendo análisis de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) que respaldan la rentabilidad del negocio. Finalmente, se concluye que SRL. Chocomar representa una oportunidad de negocio sólido, no solo por la demanda del producto, sino también por el impacto positivo que tendrá en la comunidad local y el mercado de cacao. A través de un enfoque en la calidad, la sostenibilidad y la colaboración con productores locales, SRL. Chocomar busca no solo generar beneficios económicos, sino también contribuir al desarrollo regional y al fortalecimiento de la identidad cultural a través de la valorización del cacao local.
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE UN MANUAL DE DESEMPEÑO LABORAL Y RENDIMIENTOS EN LOS TRABAJADORES
(2024) JUAN CARLOS ZERNA CHATARY (PG-ADM_UALP.0080)
El proyecto de grado titulado "Diseño de un Manual de Evaluación del Desempeño Laboral y su Incidencia en los Resultados del Rendimiento en los Trabajadores de la Carpintería Closeyermy" se centra en la importancia del capital humano en las organizaciones. Se argumenta que, aunque una empresa pueda contar con infraestructura y tecnología avanzada, su éxito depende en gran medida de las competencias de sus trabajadores, que incluyen conocimientos, habilidades y actitudes. La investigación es de tipo descriptiva, lo que permite detallar las características del objeto de estudio sin ofrecer explicaciones sobre los fenómenos observados. Se busca diseñar un sistema de evaluación del desempeño que permita medir el rendimiento laboral de los trabajadores, contribuyendo así a la mejora continua de la organización. La metodología incluye la elaboración de instrumentos de recolección de datos y un análisis detallado de los procesos existentes en la carpintería. El proyecto también aborda conceptos clave como la autoestima, el trabajo en equipo y la capacitación del trabajador, destacando su relevancia en el contexto laboral. La autoestima se define como la percepción evaluativa de uno mismo, mientras que el trabajo en equipo se refiere a la colaboración y cohesión entre los miembros de un grupo. La capacitación se presenta como un medio esencial para el desarrollo de habilidades técnicas y prácticas. El proyecto busca establecer un modelo de evaluación que no solo mida el rendimiento, sino que también fomente un ambiente de trabajo positivo y productivo en la Carpintería Closeyermy.
PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MERMELADA DE COPOAZÚ PARA PERSONAS QUE PADECEN DE DIABETES
(2024) ESCARLETH CARTAGENA AMUTARI (PG-ADM_UALP.0079)
El presente proyecto tiene como objetivo diagnosticar el estudio de mercado para determinar las necesidades y analizar la demanda de la mermelada de copoazú en la ciudad de Riberalta. Este diagnóstico es fundamental para comprender el perfil del consumidor local, así como sus preferencias y expectativas en relación con los productos alimenticios. A través de encuestas y análisis de tendencias, se busca identificar no solo la aceptación del producto, sino también aspectos como el precio adecuado, los canales de distribución preferidos y las características del producto que más valoran los consumidores. Adicionalmente, se llevará a cabo un estudio organizacional para establecer la estructura necesaria para la producción de la mermelada de copoazú. Este análisis incluirá la definición de roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, así como la elaboración de un manual de funciones. La claridad en las funciones permitirá fomentar un ambiente de trabajo más eficiente y colaborativo, lo cual es crucial para el éxito operativo de la empresa. Asimismo, se contemplará la capacitación del personal para asegurar que todos cuenten con las habilidades necesarias para llevar a cabo sus tareas de manera efectiva. Por último, se propondrá un diseño integral de producción y comercialización de la mermelada de copoazú en Riberalta. En cuanto a la comercialización, se desarrollarán estrategias que abarquen tanto la venta directa al consumidor final a través de una tienda local como la posibilidad de distribución a supermercados y otros puntos de venta. Se prestará especial atención a la promoción del producto, utilizando herramientas de marketing digital y tradicional para generar visibilidad y atraer clientes.
DISEÑO DE PROPUESTA PARA CREACIÓN DE UNA PYME PRODUCTORA DE ACEITE DE MOTACÚ
(2024) MOISÉS GABRIEL CARTAGENA AMUTARI (PG-ADM_UALP.0078)
El presente proyecto tiene como objetivo la creación de una pequeña y mediana empresa (PyME) dedicada a la producción de aceite de Motacú en la comunidad Las Piedras, ubicada en el municipio Puerto Gonzalo Moreno. Esta iniciativa busca aprovechar un recurso natural abundante en la región, promoviendo un modelo de negocio sostenible que contribuya al desarrollo económico de la comunidad y a la conservación del medio ambiente. A través de la implementación de un plan de producción y comercialización, se espera garantizar un flujo constante de productos al mercado y mejorar la calidad de vida de los habitantes locales. El análisis de antecedentes ha revelado la importancia cultural y económica de Motacú en la región. Este producto es reconocido por sus propiedades nutricionales y medicinales, lo que abre oportunidades significativas en el mercado tanto local como regional. Sin embargo, la falta de conocimientos técnicos sobre su producción y manejo ha limitado hasta ahora su explotación comercial. Por lo tanto, el proyecto contempla la capacitación de los miembros de la comunidad en técnicas de recolección y producción del aceite, fortaleciendo sus habilidades y garantizando un producto de alta calidad. La formulación del problema se centra en la necesidad de desarrollar una cadena productiva que permita la recolección y transformación del Motacú en aceite de forma sostenible. Para ello, se han establecido objetivos específicos que incluyen no solo el desarrollo de un plan de producción, sino también la creación de alianzas comerciales y la implementación de prácticas de sostenibilidad ambiental. Estos objetivos buscan asegurar la rentabilidad del negocio y el bienestar de la comunidad.
DISEÑO DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE PLÁTANO
(2024) SAOMY TORREZ MEO (PG-ADM_UALP.0077)
El proyecto "Saomy" tiene como objetivo diseñar una empresa unipersonal dedicada a la producción y comercialización de plátano en la comunidad Las Piedras, Pando. La iniciativa surge ante la creciente demanda de plátano en los mercados locales y regionales, y busca mejorar la calidad de vida de los habitantes mediante el desarrollo de la agricultura sostenible y el fortalecimiento de la economía local. A través de la implementación de nuevas tecnologías agrícolas, se pretende optimizar los procesos de producción, asegurando que el plátano producido sea de alta calidad y cumpla con las expectativas de los consumidores. La investigación de mercado realizada ha identificado tanto las oportunidades como los desafíos que enfrenta la producción de plátano en la región. Se ha determinado que la comunidad posee un gran potencial para la producción, pero también enfrenta limitaciones como el acceso a tecnología, infraestructura inadecuada de transporte y la necesidad de capacitación en gestión empresarial para los productores locales. Por lo tanto, el proyecto de la empresa "Saomy" contempla no solo la producción, sino también la capacitación de los agricultores en buenas prácticas agrícolas y técnicas de comercialización. Para garantizar la viabilidad del negocio, se han diseñado objetivos específicos que incluyen la optimización de los procesos de producción, el desarrollo de una estrategia de comercialización efectiva, la mejora de la infraestructura de transporte y la capacitación de los productores locales. Las estrategias de marketing se enfocan en la promoción del plátano fresco, utilizando canales de distribución que aseguren la calidad del producto. Asimismo, se propone fomentar la cooperación comunitaria a través de la formación de cooperativas que permitan a los productores trabajar en conjunto.
DISEÑO DE UN MANUAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE PARA LA MEJORA DEL SERVICIO DE ALQUILER DE MOTOS ARIEL
(2024) ARIEL AÑEZ ESTIVARIZ (PG-ADM_UALP.0076)
El proyecto titulado "Diseño de un Manual de Atención al Cliente para la Mejora del Servicio de Alquiler de Motos Ariel en el Municipio de Riberalta, Gestión 2024" busca optimizar la experiencia del cliente en el servicio de alquiler de motos a través de una serie de análisis, pautas y procedimientos específicos. Al realizar encuestas y entrevistas, se identificaron las expectativas y necesidades de los clientes, revelando la importancia de una atención al cliente eficaz y una comunicación clara respecto a las tarifas y políticas de alquiler. Esta información ha sido crucial para desarrollar estrategias adecuadas que respondan a las inquietudes planteadas por los usuarios. A partir del diagnóstico inicial, se establecieron pautas específicas para la atención al cliente, abarcando desde la recepción hasta la despedida, con el objetivo de proporcionar un servicio más personalizado y eficiente. El manual elaborado no solo incluye estas pautas, sino también un proceso claro de alquiler, un sistema de gestión de problemas y emergencias, y la comunicación de tarifas y políticas. Además, se enfoca en la importancia del mantenimiento y entrega de vehículos, así como en la capacitación continua del personal, asegurando que todos los empleados estén alineados con las mejores prácticas de atención al cliente. La implementación del manual ha resultado en una mejora palpable en la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa del negocio. Se estableció un sistema de retroalimentación para que los clientes pudieran expresar sus opiniones y sugerencias, lo que facilita la adaptación constante del servicio a las necesidades cambiantes del mercado. Este enfoque dinámico no solo beneficia a los clientes, sino que también posiciona al negocio Ariel como un referente en el sector de alquiler de motos en Riberalta.
DISEÑO DE UNA EMPRESA UNIPERSONAL MASHA SHOP VENTA DE ARTÍCULOS Y ACCESORIOS PARA MASCOTAS
(2024) ANA PATRICIA MONTES CAMARGO (PG-ADM_UALP.0075)
El proyecto "Masha Shop" propone la creación de una tienda unipersonal en Riberalta, dedicada a la venta de productos y servicios para mascotas. Con el objetivo de satisfacer las crecientes necesidades de los dueños de mascotas en la región, la tienda ofrecerá un catálogo variado que incluye alimentos balanceados, juguetes, accesorios y productos de higiene. La investigación preliminar ha revelado una demanda significativa de estos productos, lo que posiciona a "Masha Shop" como una opción viable y necesaria en el mercado local. La tienda no solo se enfocará en la venta de productos, sino que también implementará un servicio de atención al cliente especializado, proporcionando asesoramiento personalizado sobre el cuidado de mascotas. Este enfoque busca generar confianza y fidelidad entre los clientes, convirtiendo a "Masha Shop" en un referente en el sector. Además, se establecerán relaciones comerciales con proveedores confiables para garantizar un suministro constante y de calidad, asegurando que los productos ofrecidos cumplan con los estándares necesarios. El análisis del mercado destaca la importancia de estrategias de marketing enfocadas en el bienestar animal. Se desarrollarán campañas educativas para concienciar a los dueños de mascotas sobre la importancia del cuidado responsable y adecuado de sus animales. Las redes sociales jugarán un papel crucial en la promoción de la tienda, permitiendo crear una comunidad en línea y atraer a más clientes a la tienda física. Finalmente, el proyecto contempla un enfoque financiero que incluye un presupuesto de inversión, análisis de costos y un flujo de caja detallado. Se estima que "Masha Shop" no solo alcanzará su punto de equilibrio en un tiempo razonable, sino que también generará una rentabilidad sostenible.
DISEÑO DE UNA EMPRESA UNIPERSONAL JESSICA PRODUCTORA DE PULPA DE COPOAZU
(2024) JESSICA ELIZABETH MORENO MOLINA (PG-ADM_UALP.0074)
El presente proyecto, dedicada a la producción y comercialización de pulpa de copoazú. A través de un análisis exhaustivo del mercado, se identificó una demanda creciente de productos naturales y saludables, lo que representa una oportunidad ideal para introducir la pulpa de copoazú como un bien de alto valor nutricional. La empresa se enfocará en implementar prácticas sostenibles en la producción, garantizando un proceso eficiente y respetuoso con el medio ambiente, y en fortalecer la cadena productiva de los agricultores locales mediante capacitación técnica y mejoras en los procesos de cosecha y procesamiento. El plan de negocios diseñado contempla aspectos financieros, operativos y de marketing, asegurando la viabilidad y sostenibilidad de la empresa a largo plazo. Se establecieron presupuestos de inversión y operación detallados, identificando los recursos necesarios para la puesta en marcha y el crecimiento del negocio. Además, se realizó un análisis del potencial del mercado y de la competencia, revelando que existen oportunidades claras para posicionar la pulpa de copoazú como un producto destacado en la región, debido a sus beneficios nutricionales y al creciente interés por productos saludables. En términos operativos, la empresa contará con un proceso de producción eficiente, que incluye el uso de maquinaria adecuada y el aprovechamiento de insumos de alta calidad para garantizar la excelencia del producto final. Asimismo, se diseñó una estrategia de marketing que se enfocará en la sensibilización del consumidor sobre los beneficios del copoazú, destacando su valor nutricional y su origen natural. El enfoque está orientado a captar la atención de un mercado cada vez más consciente de su alimentación y sus hábitos de consumo.
IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE PULPA DE ASAÍ “ASAÍLIFE
(2024) EDITH CACHARI MARUPA (PG-ADM_UALP.0073)
El proyecto tiene como objetivo establecer una empresa sostenible de producción de pulpa de asaí en Riberalta, Bolivia, con un enfoque en la sostenibilidad ambiental y el desarrollo económico local. La iniciativa surge como respuesta a la creciente demanda de productos saludables y sostenibles, así como a la necesidad de impulsar la economía de la región mediante la generación de empleo y el apoyo a los productores locales. A lo largo del proyecto, se identificaron los costos iniciales necesarios para la implementación, que abarcan inversiones en infraestructura, tecnología y recursos humanos. La investigación revela que la producción sostenible de pulpa de asaí no solo beneficia al medio ambiente, sino que también mejora la eficiencia operativa y la competitividad de la empresa en diversos mercados. Se identificaron oportunidades significativas en el mercado local, nacional e internacional, donde la demanda por productos sostenibles está en aumento. Sin embargo, también se presentan desafíos como la competencia creciente y la necesidad de cumplir con estándares de calidad que son esenciales para destacar en el sector. En cuanto al impacto socioeconómico, el proyecto enfatiza la importancia de la empresa en la generación de empleo y el aumento de ingresos para los productores locales. La implementación de prácticas sostenibles contribuirá al desarrollo económico de la comunidad, promoviendo un enfoque de economía circular que beneficie a todos los actores involucrados. La colaboración con los productores de asaí y la creación de alianzas estratégicas serán fundamentales para asegurar un suministro constante y sostenible de materia prima.
DISEÑO DE PROCESO Y PRODUCCIÓN DE CROQUETAS DE SANGRE DE GANADO VACUNO
(2024) YOCXENIA ENDARA ROSSEL (PG-ADM_UALP.0072)
El documento titulado "Proyecto de Grado: Diseño de un Proceso de Producción de Croquetas a Base de Sangre de Ganado Vacuno" tiene como objetivo principal incrementar los ingresos económicos del Matadero “Floresta S.R.L” en Riberalta durante la gestión 2024. La propuesta se fundamenta en la necesidad de aprovechar los subproductos de la sangre de ganado vacuno, transformándolos en croquetas para el consumo animal, lo que representa una solución tanto económica como ambiental. El proyecto se estructura en varias secciones, comenzando con un análisis de antecedentes y la justificación del mismo, que incluye aspectos económicos, sociales, técnicos y ambientales. Se identifican los problemas actuales del matadero, como la falta de procesos estandarizados y la baja rentabilidad, y se plantean objetivos generales y específicos para abordar estas cuestiones. La metodología empleada incluye un enfoque mixto, combinando investigación cualitativa y cuantitativa. Se utiliza un diseño exploratorio descriptivo para evaluar la viabilidad técnica y económica del proyecto, seguido de un diseño experimental para optimizar el proceso de producción. Se destaca la importancia de un diagnóstico interno y externo, así como la implementación de un sistema de producción semi-industrial que permita satisfacer la demanda insatisfecha de alimentos para mascotas en la región. En conclusión, el proyecto no solo busca mejorar la rentabilidad del matadero, sino también promover un uso sostenible de los recursos, alineándose con las tendencias actuales de producción responsable y aprovechamiento de subproductos.
DISEÑO DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CHIVÉ
(2024) CLAUDIA REBECA RODRÍGUEZ EAMARA (PG-ADM_UALP.0071)
El presente proyecto es tomar una oportunidad de Plan de Negocio, a través de la empresa productora y comercializadora de Chivé en la ciudad de Riberalta. La creación de esta empresa permitirá el aprovechamiento de la materia prima agrícola, específicamente de la yuca, dándole un valor agregado, dando trabajo laboral a muchas personas, desarrollo económico de la región amazónica. El estudio de mercado el en cual se observó que existe demanda del producto y un mercado asegurado de consumo de un producto terminado. Se realizó el estudio técnico y organizacional que permitió determinar la una Sociedad de Responsabilidad Limitada familiar y localización de la empresa, el diseño del proceso de producción para cubrir con el 30% del total de la demanda que la empresa. Finalmente se realizó un estudio económico financiero, en el que se demostró mediante los indicadores la implementación de la empresa de Chivé es viable y rentable, beneficios positivos en cinco años la cual se recomienda buscar financiadores para su ejecución. Palabras Clave: Estudio de mercado, demanda, oferta, producción, productividad, organización y administración.
DISEÑO DE UNA EMPRESA PARA ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE BRIGADEIROS
(2024) LUCERO BURGOS CHAMPI (PG-ADM_UALP.0070)
La creación de la empresa establece una oportunidad de ingresar al mercado aprovechando al máximo la abundancia de materia prima con la que se cuenta en el medio. Gestionando sus actividades en la producción de Brigadeiros de alta calidad a teves de las mescla de ingredientes frescos y recetas innovadoras para atraer a un mercado que valora los postres gourmet y la personalización de productos. Se busca ser un referente empresarial de elaboración de productos que, como base tengan materia prima de la amazonia, en este caso la castaña de excelente calidad para la distribución a nivel local y nacional. La empresa presenta una serie de procedimientos técnicos, mecánicos y administrativos especializado en la producción de Brigadeiros de buena calidad y accesibilidad para el consumo de los bolivianos. Hay que considerar que en nuestro medio existen muchos emprendimientos que constantemente están apostando por la elaboración de este tipo de productos para el consumo pero que tienden a desaparecer por falta de organización y aspectos que demandan dirección y control de actividades operativas una empresa. Para lograr el objetivo, administrativamente la empresa propone creación de procesos determinados y secuenciales haciendo el uso razonable de recursos humano con los conocimientos necesarios en la parte logística como de producción, así como el uso razonable de materiales e insumos. La comercialización se garantiza de acuerdo al estudio de mercado, con un enfoque en el marketing digital para aumentar la visibilidad y alcance de la marca. La empresa utilizará redes sociales, publicidad dirigida y alianzas estratégicas para promocionar sus productos y fomentar la fidelización de los clientes. Existe una considerable demanda de consumo de este producto (Brigadeiro) a nivel local y nacional, por lo que la creación y el diseño de esta empresa para su elaboración y comercialización representa una oportunidad viable y rentable a la hora de pensar en inversión propia y la búsqueda de financiamientos externos ya que se garantiza la recuperación de recursos y crecimientos futuros de ingresos. Se busca consolidar plena y formalmente una empresa de un producto que tiene un potencial de demanda de consumo, asi como también se tiene la búsqueda de cumplir una labor social ya que servirá como creadora de fuentes laborales y ser referente en el mercado emprendedor regional, impulsado al desarrollo de su entorno y de quienes la conforman.
IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIO PARA LA ESTACIÓN DE PESCA DEPORTIVA
(2024) SHINYI SENGOKU CHÁVEZ (PG-ADM_UALP.0069)
Este documento presenta un plan de negocio para la Estación de Pesca Deportiva "Sol Naciente", enfocándose en la creciente demanda de ecoturismo y actividades recreativas en la comunidad de Las Piedras. Se identifican oportunidades de mercado significativas, destacando el interés en la pesca recreativa y el turismo de aventura, lo que posiciona al proyecto favorablemente. La propuesta incluye la oferta de servicios de pesca en lagos acondicionados, con opciones de captura y liberación, así como servicios complementarios como alojamiento y alimentación. El análisis financiero indica un alto potencial de rentabilidad, con una inversión inicial razonable y un período de recuperación adecuado. Se enfatiza la importancia de una estrategia de marketing integral que resalte la sostenibilidad y la experiencia personalizada, utilizando plataformas digitales y alianzas con operadores turísticos. Este documento también aborda los riesgos asociados, como la variabilidad climática y la estacionalidad del turismo, sugiriendo que estos pueden ser mitigados mediante una planificación operativa adecuada y diversificación de actividades. Se destaca la necesidad de cumplir con normativas legales y ambientales para garantizar la sostenibilidad del proyecto. Finalmente, se proponen recomendaciones para el desarrollo de la estación, incluyendo la creación de una página web interactiva y el uso de redes sociales para atraer turistas.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN RESTAURANTE DE COMIDA SALUDABLE
(2024) RAÚL DANIEL SAAVEDRA ÁLVAREZ (PG-ADM_UALP.0068)
En base al estudio de mercado realizado en presente trabajo se logró determinar que existe una demanda insatisfecha significativa en Riberalta para opciones de alimentación saludable, lo que respalda la viabilidad del restaurante de comida saludable "Sabor Vital". El análisis muestra que un enfoque en comida saludable cubriría esta carencia y atraería tanto a residentes locales como a turistas. Se identificaron pocos competidores directos que ofrezcan comida saludable. Esto representa una ventaja competitiva importante, permitiendo que el restaurante de comida saludable "Sabor Vital" se diferencie por su oferta especializada, la calidad de los ingredientes y un enfoque sostenible. El análisis financiero del proyecto mostró resultados muy favorables. Con un capital inicial proyectado y un plan financiero sólido, las estimaciones apuntan a una rentabilidad del 64.46%, lo que asegura la viabilidad económica del restaurante. El flujo de caja proyectado indica que el restaurante alcanzaría el punto de equilibrio relativamente rápido, lo que garantiza un retorno de la inversión (ROI) significativo en los primeros años de operación. La tasa interna de retorno (TIR) es atractiva y sugiere que la inversión en el restaurante de comida saludable "Sabor Vital" no solo será recuperada, sino que generará utilidades sostenibles en el largo plazo. Los costos operativos, aunque considerables, están bien controlados mediante el uso de ingredientes locales y prácticas sostenibles, lo que ayuda a mantener márgenes de ganancia saludables.
MANUAL DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL PARA LA EMPRESA URKUPIÑA S.R.L.
(2024) LUZ BEATRIZ FARFÁN TELLERÍA (PG-ADM_UALP.0067)
La búsqueda de mejora en la productividad y calidad de los procesos Administrativo, con el objeto de ser competitivo ha llevado a las Empresas a desarrollar alternativas de rendimiento en el trabajo a través de políticas formales de evaluación del desempeño laboral. En términos generales la evaluación del desempeño se define como la necesidad de “verificar” con una determinada frecuencia, si las tareas asignadas se están realizando de la manera adecuada, y si los empleados han llegado a su nivel óptimo de rendimiento o por el contrario, aún tienen una clara capacidad de mejora. Tras el diagnóstico realizado en la empresa en mención se logró determinar que existen suficientes motivos para diseñar y proponer un manual de Evaluación de desempeño laborar para mejorar el rendimiento en los empleados de la Empresa Urkupiña, ya que tanto personal de supervisión como técnico coinciden en la necesidad de crear un método que ayude a identificar al personal que se desempeña de manera correcta para que a este le sea reconocido su esfuerzo y al que no, que se tomen las medidas correspondientes, de manera que todos los trabajadores reciban las mismas oportunidades y que no existan excepciones dentro del ámbito laboral. El manual de evaluación del desempeño que se elabora para esta empresa, es una herramienta práctica y fácil de utilizar. Fue desarrollado en dos formatos para la simplicidad de su manejo, en la cual podrán ser evaluados puestos con supervisión a cargo y sin supervisión. El manual va dirigido a personal administrativo de la empresa procesadora de castaña urkupiña S.R.L de la ciudad de Riberalta, permitiendo evaluar factores de comportamiento laboral, productividad y supervisión cada uno de estos contiene criterios que describen de mejor manera la forma de proceder del evaluado y su nivel de rendimiento en el cargo que desempeña.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA IMPLEMENTAR UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE JUGOS NATURALES A BASE DE PULPA DE FRUTOS DE LA AMAZONIA EN LA CIUDAD DE RIBERALTA
(2021) YERCKO BARBA BARBA (PG-ADM_UALP.0066)
Esta investigación tiene como objetivos describir la factibilidad de la industrialización de los frutos amazónicos a través de un análisis mediante un estudio de mercado que demuestra su factibilidad operativa y técnica. Para lograr el objetivo propuesto se tuvo que identificar mediante un diagnostico situacional respaldado por un análisis FODA cuyos indicadores prometieron un estudio de mercado al sujeto de investigación. Las interpretaciones de resultados reflejaron la falta de organización y dirección en el tema administrativo, mientras que en el tema cualitativo (cualidad amazónica) sus proyecciones cruzan fronteras de comercialización y de consumo. utilizando técnicas como la encuesta y la entrevista, se acercó a identificar al sujeto de estudio como potencial material de factibilidad que beneficie a diferentes actores de la cadena productiva de los frutos amazónicos. El trabajo en cuestión fue abordado desde la perspectiva de las indagaciones teóricas que aterrizaron en una plataforma experimental y direccionada por emprendimientos ya establecidos.
PLAN DE MARKETING” PARA PROMOCIONAR, LOS DERIVADOS DE LA PULPA DE MAJO EN LA COMUNIDAD CONTRAVARICIA MUNICIPIO GONZALO MORENO – PANDO
(2023) JORGE LUIS PURO TUCHANI (PG-ADM_UALP.0065)
Con fin de establecer estrategias que resulten atractivas en el mercado, se establece este plan de marketing para promocionar los derivados de la pulpa del majo dentro del área de mercadeo y ventas, es un emprendimiento de familias que se dedica a la venta y extracción de la Pulpa de Majo, sin emplear estrategias ni conceptos administrativos, actualmente se desea incrementar al volumen de venta de los productos que el proyecto ofrece, el plan de marketing se plantea con la finalidad de aplicar conceptos administrativos que permitan al proyecto fidelizar a los clientes y adquirir nuevos compradores, la organización se estableció en el 2005 y la actualidad no ha tenido trasformaciones en su estructura que estén acordes con los adjetivos y metas de la organización ni el cambio situacional del mercados, con el plan de marketing se promociona a el producto, se toman en cuenta las características del proyecto como base para realizar una propuesta, el objetivo es tener nuevos clientes cumplido este periodo los compradores actuales y nuevos se identifiquen con el proyecto por su estilo innovador para la obtención de un mayor posicionamiento de la extracción de la pulpa del majo, en calidad y servicio para cumplir con los propósito, la estrategia de marketing se orientó en la elaboración de metas y adjetivos a desarrollar por cada área basados en los datos obtenidos por la observación, las encuestas y entrevistas realizadas. En presente proyecto se ha determinado, establecer el problema que presenta el proyecto, y cual los objetivos principales y específicos de este trabajo para obtener resultados favorables aplicando las normas pertinentes de su implantación en el proyecto. Asimismo, fijar que impactos produce dentro de la comunidad, la aplicación del proyecto en el ámbito teórico, práctico y de su construcción metodológica. Es evidente que la implementación del marketing trae consigo muchas conceptos e ideas, en vista a que el contenido es basado en principios, métodos, técnicas y conocimientos relativos a la producción derivados de la pulpa de majo.
MANUAL DE PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES IDÓNEOS EN LA EMPRESA URKUPIÑA S.R.L. DE RIBERALTA
(2023) JESÚS ASCARRUNZ HUMADAY (PG-ADM_UALP.0064)
Las diferentes entidades empresariales, realizan selecciones a los mejores candidatos a puestos de trabajo que las empresas ofrecen, basado en los objetivos y metas que la empresa se propone, por consiguiente, tener un personal idóneo para nuestra operación en el punto clave ya que en estos momentos es más importante tener un capital humano fuerte para poder así ser competente en los mercados que cada vez se vuelve más exigente. La importancia radica en que la empresa URKUPIÑA S.R.L. que se encuentra ubicada en el Barrio, Flor de mayo Calle Medardo Chávez No 259. Cuente con el talento humano apropiado para el desempeño de sus funciones con eficacia, al respecto, las empresas buscan ser más productivas, para esto se necesita la tecnología, calidad, eficiencia y para todo lo más importante es tener un personal adecuado, es por esto que la planeación de recursos humanos ha tomado gran importancia dentro de la organización. Por consiguiente, el seleccionar personal competente es un reto y objetivo importante de la empresa, permitiendo el crecimiento y el éxito de la misma, tomando en cuenta que el ser humano es muy importante en cada uno de estos puestos de trabajo de dicha empresa. Conocedores que el reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual la empresa URKUPIÑA S.R.L. Realizara una contratación del personal idóneo y adecuado para ocupar dichos puestos de trabajo, como también en el programa de reclutamiento y selección de personal, todo esto debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que de esta manera se encamine a cumplir los objetivos trazados por la organización.

Browse

Recent Submissions