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DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA UNIDAD ACADEMICA LAS PIEDRAS DE LA UAP
(2019) MOISES FIDEL CHAO TELLERIA (PG-ADM_UALP.0039)
Las estructuras organizacionales siempre deben ir acorde a los procesos de la misma. En la medida que las estructuras promuevan la gestión y productividad de las instituciones, estos lograrán sus objetivos. Los procesos de la organización siempre deben propender a la generación de valor. Por lo tanto, es un deber de cualquier organización repensar sus procesos con el fin de simplificarlos en la medida de lo posible y encontrando la forma de colocar controles en los sistemas de información. El presente proyecto se basa en la necesidad de plantear una nueva estructura para el área Administrativa de la Unidad Académica Las Piedras dependiente de la Universidad Amazónica de Pando, que se encuentra en franco crecimiento y cuya expansión se incrementará en los próximos 6 años a ritmos no usuales en las organizaciones del rubro académico. Para ello se requiere actualizar la estructura actual con el fin de encontrar un adecuado esquema de organización que le permita a esta área crecer de forma organizada y aprovechando las sinergias y las economías que ofrece el Modelo de Gestión de la Universidad. Este modelo guía para los sistemas de Gestión de Calidad existentes, se basa en el sentido común, en la búsqueda de la satisfacción y función social de la academia y de la simplificación de las actividades para obtener esta satisfacción. Requiere de unos requisitos y de una cultura organizacional presente que motive e incentive los cambios de paradigma y brinde las herramientas para llevarlos a cabo. En el capítulo 1 se ofrecen las generalidades del proyecto, presentando los antecedentes del mismo, la formulación de la pregunta problema, justificación y metodología utilizada. En el capítulo 2 se hace un recuento de la base teórica conceptual que sustenta este proyecto. Se revisa la bibliografía existente sobre Teorías administrativas, Modelos de Gestión y Estructuras Organizacionales base importante para desarrollar una propuesta coherente y ajustada a la realidad de la Dirección en estudio. En el capítulo 3 se realiza una contextualización institucional de la de la dirección del proyecto con una propuesta, donde se podrán determinar alternativas de diseño de propuestas, alineadas al direccionamiento estratégico institucional, en concordancia con los factores organizaciones internos fundamentales para proponer un cambio de este tipo. Por último se concluye y se recomienda la implementación del proyecto.