Browsing by Author "ARIEL ELVIS CONDORI GUARACHI (PG-ADM_UAES.0001)"
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Item ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA BARBERÍA EN LA POBLACIÓN EL SENA(2026-01-28) ARIEL ELVIS CONDORI GUARACHI (PG-ADM_UAES.0001)El presente proyecto se centra en el Estudio de Factibilidad para la Implementación de una Barberia, con el objetivo de mejorar la calidad del servicio de cuidado personal, en particular de los hombres en la población de El Sena. Dentro de esta industria se ha podido observar un gran crecimiento de negocios, dentro de ellos, aquellos dedicados a poder cuidar y mejorar la salud como el aspecto físico de los consumidores, ya que entre los cuales se pueden encontrar aquellos negocios denominados Barberías, peluquerías y salones de bellezas. Y es por eso que el sector de barberías en la población de El Sena presenta un mercado que esta poco explotado, y esto se debe, a que en su mayoría de los caballeros en esta población siguen visitando las peluquerías tradicionales, lo cual para nosotros es una gran oportunidad. Así mismo la población El Sena representa un panorama económicamente favorable, para el desarrollo de nuevos negocios como emprendimientos, ya que esta población es el centro de concentración de más de 50 comunidades dispersas, y esto implica una oportunidad para poner en marcha este tipo de emprendimientos. Es por esto que se realizó un estudio de mercado, por medio de las encuestas arrojó que el 52,6% de los encuestados asiste una vez al mes a una peluquería o barbería, y el 47,2% asiste de dos a tres veces al mes, también se pudo evidenciar que el mayor servicio demandado por los encuestados es el corte de pelo con el 82,9%, consecuentemente a esto se encuentra el servicio de permanente con un porcentaje de 29,7% en su mayoría este servicio es requerido por los jóvenes, en la actualidad está muy de moda, luego se encuentran tres servicios con una menor demanda en porcentajes, de 20% a 35% las cuales son manicure, pedicure, afeitada tradicional y coloración de pelo, como elementos para la comodidad y distracción de los clientes, el más demandado por ellos con un porcentaje de 50,8% es que el local cuente con internet gratis, como segundo lugar con el porcentaje de 34,1% también piden que se pueda contar con música ambiente, un porcentaje de un 5,3% de personas con el hábito a la lectura, optaron a que también el local pueda contar con revistas especializadas, también se puede observar, de que preferentemente las personas encuestadas piden que la ubicación del local se encuentre en la zona céntrica de la población, también de esta manera el local se encontrará estratégicamente ubicado al público, con fácil acceso para los clientes, y que el 33% de los encuestados estaría dispuesto a pagar Bs 20, por un servio diferenciado y personalizado, puesto que la experiencia de nuestro servicio propuesto es, rotundamente determinante para capturar la mayoría de los clientes posibles, guiados por la gran combinación de tres elementos fundamentales: un excelente servicio, la mejor experiencia combinada con lo atractivo de nuestros locales, y todo esto a un precio accesible. Del mismo modo como sugerencia se rebeló que el público acude a estos negocios, en busca de que el lugar sea acogedor, para pasar un buen momento y que también estarían dispuestos a pagar más, por un mejor servicio con una oferta completa para el cuidado personal masculino, siempre que este brinde un servicio atractivo e innovador. La barbería plantea que el local estará estratégicamente ubicado en la zona comercial, el nombre del proyecto es Barber Shop ARIEL, que es un nombre fácil de recordar y con las estrategias de diferenciación, donde el cliente distinga el mejor servicio y la mejor experiencia recibida, en una atmósfera que sea netamente masculina, desde la recepción del cliente, con las mejores revistas selectas, catálogos de corte, wifi, televisión con diferentes programas y la buena música, con el personal altamente calificado y capacitado y la gran satisfacción del cliente retirándose con la buena imagen, haciendo de la experiencia, la gran diferencia. De ese mismo modo el flujo de operaciones y la gestión que se tendrán de los recursos humanos, juegan un papel tan importante en los logros de los objetivos; con un flujo eficientemente diseñado, así mismo con un personal continuamente motivado y altamente capacitado, todo esto permitirá alcanzar el éxito de la empresa. Luego de realizar la evaluación financiera con la inversión de Bs 70.686,50 en un horizonte de 5 años, se obtienen los resultados de un VAN de Bs 191.305,40 y un TIR de 27% con un RBC de 1,27 se concluye que el presente estudio de factibilidad para la implementación de una Barber Shop en la población de El Sena es viable, por lo que se recomienda su implementación.