UNIDAD ACADEMICA PUERTO RICO "UAPR"

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PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA TRANSFORMADORA Y COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS DE BELLEZA DERIVADOS DEL ASAÍ EN EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO
(2023) CECILIA OLIVER MENACHO Y ROSELINA RIVERO MARTÍNEZ (PG-ADM_UAPR.0011)
El presente plan de negocio se desarrolla con el fin de crear una empresa transformadora y comercializadora de productos de belleza de Asaí (shampoo, crema capilar y perfume), para el cual se aplicó las técnicas de estudio que instruye el documento de modalidad de graduación de proyecto de grado de la UAP. El plan de negocio se diseña en el trabajo de investigación, complementado por medio de un estudio de información estadística y un análisis tanto del producto como del Municipio de Puerto Rico en el que se lleva a cabo la investigación, sin dejar de lado la experiencia pasada de los comunarios sobre el tratamiento que requiere el producto lo cual ayuda a desarrollar el proyecto y llegar al objetivo. Para su comercialización, se aplica estrategias de marketing de las 4P y se examina variables del marketing mix. En cuanto al diseño metodológico se opta por la forma descriptiva e investigación de campo la que permite llegar a un conocimiento profundo y exploratorio de la investigación, teniendo en cuenta la población a través de un instrumento clave, la encuesta aplicada a la muestra del Municipio de Puerto Rico y El Sena. Misma que al ser procesada mediante un estudio financiero revela una gran oportunidad de negocio enfocado a la oferta de productos de calidad en base a una fruta propia de la Amazonía Boliviana el Asaí, cuyas propiedades nutritivas, vitamínicas, aromáticas y antioxidantes son de alto valor y reconocimiento mundial. Nuestra empresa Asaísoy estaría constituida como Sociedad de Responsabilidad Limitada con fines de lucro, centralizada, industrializadora de una materia prima del lugar abundante de la región amazónica, el Asaí. Establecida en una estructura organizacional para un adecuado funcionamiento del negocio. La propuesta se basa en darle un valor agregado a través de la transformación en productos de belleza, shampoo, crema capilar y perfume, ofertados al mercado local (Puerto Rico) y aledaño (El Sena). Para ello el cliente objetivo, se determinó a través de un análisis de los consumidores, de la intención y el potencial de compra tomando en cuenta la competencia y la inclinación de los clientes por los productos a ofertar. De los canales de distribución se aplica el directo para el municipio de Puerto Rico y la localidad de El Sena. La inversión realizada es necesaria para la adquisición del terreno, la construcción de la fábrica, las maquinarias y equipos, la contratación de personal calificado, la materia prima y los insumos, para poner en marcha el plan de negocio y sacar al mercado productos de calidad, en presentaciones atractivas, cuyo uso generen satisfacción y confort en los clientes, llegando a su fidelización.

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